精益生产管理实战技法训练
● 掌握精益思想，识别和消除浪费 ● 掌握IE基本工具，用价值流信息流图分析企业当前浪费，并有效制定企业未来发展规划 ● 充分发挥设备的最大综合效率，快速提升企业盈利能力 ● 了解全面质量管理TQM相关内容，学习快速提升企业质量管理水平方法...
授课对象：制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工等
安全生产综合管理能力提升
● 帮助学员正确树立安全生产的意识，识别安全隐患 ● 遵守操作规程进行安全生产，掌握安全生产的标准化管理方法 ● 能采取正确的方法进行应急管理 ● 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险 ● 了解企业安全管理和系...
授课对象：中基层管理人员，课长，主任，基层等同于班组长人员，班组长
PMC生产计划与物料控制
● PMC应对“少量多种”急单，紧急订单穿插协调 ● 生产计划在线监控，跟踪、控制生产进度 ● 如何现场协调、解决作业进度延迟的问题 ● 物料管理常见问题案例分析，有效降低库存金额和提高库存周转率...
授课对象：中基层管理人员，课长，主任，基层等同于班组长人员，班组长
企业安全生产最优决策——一号位务实安全领导力
● 能够理解企业主体安全生产责任； ● 能够掌握一号位的7大安全生产责任； ● 能够清楚发生事故需要承担的法律责任 ● 能够清晰的掌握一号位安全工作主抓的重点内容； ● 能够掌握展现一号位安全领导力的方法和要求； ● 能够制定公司领导力建设...
授课对象：中高级管理者
供应链生产管理
● 厘清产品全生命周期四阶段，掌握应对策略； ● 理解生产计划的功能与作用，学会制作工具； ● 掌握精益生产核心理与原则，活用拉补思维； ● 理解智能制造技术趋势应用，借鉴成功经验。 ...
授课对象：生产制造或电商企业的供应链总监、采购经理、物料经理、生产统筹经理、生产总监、生产经理、生产文员及与供
《电力班组安全生产管理》
● 提高班组安全生产管理效益 ● 提升班组长安全生产管理能力和意识 ● 有效减少班组安全生产隐患、降低安全事故发生几率 ● 有效提高班组成员的安全责任感，并保障安全运行长周期的可持续性和稳定性 ● 全面提高供电公司的经济效益、市场效...
授课对象：班组长及成员
铁路安全生产管理与交通安全
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授课对象：要求有至少一年的相关工作经验（工程施工经验也可）。
铁路安全生产管理与交通安全
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授课对象：要求有至少一年的相关工作经验（工程施工经验也可）。
精益生产管理实务
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授课对象：精益团队，以及生产，设备维护，计划，物料，仓库，工艺，质量等部门的经理、主管和班组长、工程师等
生产件批准程序
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授课对象：产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等
