《顾问式销售5步法与创赢谈判》
● 通过了解及掌握优势谈判及顾问式销售知识，修炼销售人员综合销售技能。 ● 帮助销售人员重新认识自己，并能科学地应用心理学知识实现职业成长和自我突破。 ● 掌握客户的购买需求，通过营销策略的运用技巧，解决实际营销环境中的困难，掌握销售绝...
授课对象：营销人员
《顾问式销售绝对成交5步法则》
● 避免常见的销售误区，帮助学员规避风险； ● 全面掌握系统销售模式，帮助学员向顾问式转变； ● 建立以关系与体验为主的销售方式，提高销售行动效率； ● 掌握如何克服顾客异议的方法，快速促进绝对成交； ● 掌握讲客户投诉及不满转化成...
授课对象：所有销售者，包括：区域经理、销售主管等。
《一网打尽——电话销售业绩突破“爆破营销”六步法》
本课程从解读打造电销团队自身正能量出发，帮助电销人员克服电话销售心理障碍，发现自身的极致潜能，建立积极黄金职业心态、同时解析销售失败的核心原因，调整思维、拓宽思路，迅速有效提升团队凝聚力、执行力及销售力！全方位打造销售新团队销售人员正能量系...
授课对象：电话销售主管、电话销售人员
《问题分析与解决8步法》
通过运用日资、德资企业经过数十年实践的持续改进方法，结合企业现状，进行系统化的体系设计，结合一些简单易行的工具与方法培训，并以推行实际项目的方式进行方法运用，形成项目成果并从中培育出标杆团队，以推进改善项目活动的方式，建立企业持续改进的机制...
授课对象：办公室人员，质量工程师，研发人员，提升企业执行力以及核心竞争力的技术人员与管理人员
《战略采购实施五步法》
● 提升公司战略视解理解战略采购，能够制定公司战略采购方案； ● 深入识别企业采购与供应链中的风险与制定应对策略； ● 学会分而治之的管理思维，运用物料供应商分类的工具； ● 学习品类管理技术，提升策略与情景适应性； ● 掌握供应商...
授课对象：生产制造业研发、SQE、IQC、寻源、采购、工程、计划、生产等从业人员
《问题的分析与解决五步法》
◆ 学：学方法、学工具、学逻辑 ◆ 有：有思考、有总结、有改进 ◆ 所：知其所谓、知其所以、知其所得 ◆ 用：用脑学习、用手行动、用心感受...
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人
《高效工作汇报四步法》
■ 掌握“理-搭-集-做”高效工作汇报四步法； ■ 掌握工作汇报的核心要点，学会高效率的逻辑表达方式； ■ 掌握场景化的工作汇报方式（学会时间结构型/问题分析型的工作汇报）； ■ 掌握1.0版本的告知型工作汇报及2.0版本的思维平等型...
授课对象：企业员工、储备干部、中基层管理者
顾问式销售五步法
1、帮助销售人员了解最新发展形势，并确定在新形势下销售人员的新定位； 2、掌握行业分析的三五五联动法，学会运用此方法进行行业拓展； 3、学会分析行业客户背景、现状、业务、问题、竞争与发展趋势，提升行业化研究分析和行业化服务营销能力； ...
授课对象：销售经理、销售主管、营销人员
《精品课程开发三步法》
学员熟悉精品课程开发的3大模型和3大步法，培训需求分析的8大方法、课程的4大结构、收集培训素材的9大方法、内部案例编写方法、5种学员类型、成人学习的特点和障碍、18种生动教学方法； 课堂上参与了描述课程目标的练习、利用金字塔式课程...
授课对象：企业内训师、关键岗位人员、培训管理者
《高效能目标达成七步法》
● 建立正确的心智模式 ● 清晰自己的职场目标 ● 掌握达成目标的步骤 ● 有效的分解自己的目标 ● 制定目标达成的计划...
授课对象：中、基层管理者、普通员工
