《领袖魅力商业演讲与影响力塑造》

《领袖魅力商业演讲与影响力塑造》

演讲训练、将演讲知识内化为演讲能力: ● 心态心理力:建立积极演讲心态,消除紧张心理 ● 内容逻辑力:掌握演讲目标和听众分析、结构和内容设计方法 ● 表达演绎力:能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达 ● 互动控场力:掌握...

授课对象:各类企业和组织领袖、创始人、决策层、高级管理层、高级商业精英

《横向领导——非职权影响力构建团队合作》

《横向领导——非职权影响力构建团队合作》

本课程的主要思想部分内容充分参考了领导力大师James Kouzes的经典著作《领导力》,横向领导力创立者Roger Fisher的《横向领导力》及《影响力理论》创立者Robert Cialdini的相关理论和著作,并结合了课程创立者多年职...

授课对象:企业的中高层管理者

《商业故事的影响力 ——影响与说服他人的秘密》

《商业故事的影响力 ——影响与说服他人的秘密》

商业故事—高效沟通技巧是一门培养讲故事发挥影响力的课程。通过故事的方式,把你的观点或主张表达给对方,让对方接受。它可以帮助企业高管和领导者,通过建立故事性思维,将思维和观点通过故事性展示,来说服他人从而提升影响力和领导力,伟大的故事只拥抱会...

授课对象:企业领袖、经理、部门负责人、营销人员、HR等

管理魔方影响力

管理魔方影响力

<p>1.抓住管理的现状,掌握管理者与领导者的区别,实现领导者角色意识的转变;<br/>2.理念先行,掌握领导者的权力影响力与非权力影响力的内涵,通过案例与管理实践相结合,深入本质,从源头上认同影响力理念;<br/>3.行动深入,掌握和熟练...

授课对象:管理人员,基层人员

《跳出盒子——更高层面的影响力》

《跳出盒子——更高层面的影响力》

1.了解“自我蒙蔽”及其危害,在更深层面上挖掘影响领导与管理有效性的关键原因 2.剖析四种典型的“盒子”不同场景的表现,学习并掌握内外部客户(上级、下级、同事、合作伙伴)的影响力提升办法 3.建立专注在目标上的思维习惯 4.找到团队管...

授课对象:特别适合中层及以上管理者

《八大思维提升新闻写作影响力》

《八大思维提升新闻写作影响力》

本课程将产品思维、客户思维、场景思维、结构思维、收敛思维、逻辑思维、剧情思维、创新思维融入到新闻写作中,能够有效提高员工稿件的传播力和影响力,将新闻写作和企业的重点工作,宣传工作,企业文化建设等有机结合起来,从而为企业文化品牌的打造,企业文...

授课对象:国有企事业单位新进员工、中基层

建立项目经理的非职权影响力

建立项目经理的非职权影响力

本课程的核心目的就是: 1. 培养项目经理在没有职位权力的前提下带领项目团队、推动跨部门项目的实施; 2. 帮助项目经理从被动的执行者转型为积极的领导者。 3. 使项目经理从关注事的维度升级到可以支持到事情背后的人,从而奠定职场晋升的...

授课对象:1. 项目经理、项目团队成员、骨干员工 2. 企业中基层管理者、与项目相关的职能部门人员 3. 管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员 4. 希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员

建立职场非职权影响力

建立职场非职权影响力

课程结构: 1. 非职权影响力是什么—从组织行为学的观点入手,体验属于自己的影响力 2. 为什么需要非职权影响力—用角色扮演的游戏体会协作和领导 3. 如何建立非职权影响力—从建立信任和外在激发意愿两个维度体会非职...

授课对象:企业中基层管理者、骨干员工;需要做跨部门工作推动的人

礼商新格局——高端商务礼仪提升影响力

礼商新格局——高端商务礼仪提升影响力

● 洞悉数字经济时代下领导者的挑战与企业画像 ● 一场由内而外的商务礼仪修炼,开阔学员商业视野,提升领导者影响力 ● 实现自我察觉,激发学员潜能,提升学员敬业度与内驱力 ● 塑造学员个人影响力与领导力,进而提升企业的公众力,提升企业社...

授课对象:企业中高层管理人员

魔力演说,富有影响力的商务演说

魔力演说,富有影响力的商务演说

对组织: ● 员工能力提升:提高员工演说能力,从而更好地达成个人绩效 ● 组织效率提升:跨部门沟通合作时,减少沟通误解,从而提高沟通效率 ● 公司形象提升:对外演说沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象 对个人: ● 舞台演绎...

授课对象:企业中高层职场人士(部门经理、主管、业务骨干……)