《谈判3.0——创赢谈判 实操版》
● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深，系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高，随学随用 ● 提升个人的格局，活络开阔自己的思维与心胸...
授课对象：需要提升谈判技巧的所有人
精益生产实操技法 （升级版）
本课程从精益生产“零库存”的核心出发，如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习，学员将得到以下收益：<br />了解什么是真正精益生产；<br />原材料“零库存”在采购、货运、仓储管理的...
授课对象：高层管理、中基层生产管理人员及全体员工
《精细化沙龙策划与营销实操特训营》
<p>1、思维转型：打破固有营销思维，帮助学员建立系统的沙龙式营销认知<br/>2、系统布局：建立沙龙式营销体系，学会沙龙经营的战略布置<br/>3、能力提升：帮助学员建立并培养一支优秀的沙龙式营销队伍，...
授课对象：个金条线负责人、支行长、网点负责人、理财经理、客户经理
精益生产八大工具实操训练
本课程以精益生产八大管理工具作为却入口，对精益生产的精髓和管理工具的正确使用进行阐述。通过学习，学员将得到以下收益。<br />工具5Why帮助学员养成深入查找问题根本原因的能力和习惯；<br />工具5W2H帮助学员全方位思考如何改善现场...
授课对象：生产副总、生产主管、车间主管、生产管理人员、班组长
《谈判3.0---创赢谈判实操版》
● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深，系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高，随学随用 ● 提升个人的格局，活络开阔自己的思维与心胸...
授课对象：销售人员，中高层管理者
反洗钱与实操技巧
■ 帮助学员了解反洗钱最新规定和知识，增强反洗钱的合规意识和合规经营能力。 ■ 强化学员学会如何监测洗钱行为、客户身份识别的基本要求、大额和可疑交易的甄别与报告，有效防范洗钱活动的发生。 ■帮助学员结合实际工作掌握支付交易环节对洗钱的...
授课对象：1、银行合规主管与管理人员 （1）总行／分行合规负责人及相关高管人员 （2）支行反洗钱岗位主管行长／副行长、合规主管 2、银行业务部门主管和反洗钱岗位入员 （1）总行／分行合规部、国际结算部、运营管理部、会计部、零售业务部、公司业务部、内审稽核部等其他业务部门相关 （2）支行网点反洗钱岗位的相关人员
《高效人才盘点实操》
● 对人才盘点的新认识 ● 如何操作人才盘点及盘点结果运用 ● 了解人才盘点的工具，方法 ...
授课对象：企业中、高层管理人员、人力资源管理人员
示范工厂现场6S落地实操
● 即学即用：掌握现场6S改善方法，找出企业现场各项问题，并形成改善措施 ● 行动突破：掌握循序渐进的6S实施路径和激发全员6S改进积极性的方法，让 企业全员能立即行动起来...
授课对象：工厂全体员工
新媒体营销——爆卖实操策略
● 短视频：掌握爆款短视频创意、选题、爆款文案/内容策划、爆点设计、引流等方法。 ● 直播：学会直播间引流、直播间带货技巧、直播脚本设计以及避免直播大忌； ● 公众号：学会公众号搭建、10万+爆款卖货文案打造、快速涨粉、公众号活动策划及变现...
授课对象：市场营销经理或总监、营销策划人员、自媒体运营人员、营销从业者、企业老板、企业中基层推广人员
《传统企业新零售转型方案 工具+方法+模型，国内首创（电商+店商）运营落地实操课程》
● 通过学习学员学会用新营销思路破解新零售环境下的发展瓶颈、实体店商的业绩下滑危机 ● 通过学习学员能够掌握互联网创新思维与实体经营结合的应用方法 ● 通过学习学员能够建立起行销思维而非卖货思维提升业绩 ● 3招让学员掌握从内容营销到...
授课对象：传统企业老板、创始人、企业中高层管理人员、实体零售人员、市场人员
