《产说会变革升级与场景营销——方案落地执行【保险】》
● 制定新客户资源开发拓展引流方案 ● 针对消费者购买过程中心理制定促单政策 ● 同业竞争激烈如何锁住老客户不流失及转介绍 ● 新客户初次见面如何迅速打破陌生感 ● 如何借助外部资源进行销售攻单促成 ● 销售人员信念建立，不只为金...
授课对象：营销部主管、业务员
《5G时代下的互联网＋智慧能源变革与数字化转型》
本课程从技术、产业、应用场景、企业等全方位视角系统分析5G时代“互联网＋”为社会和经济带来的影响和产生的价值。基于此构建5G商业时代的技术创新范式，就其原理、逻辑、案例及实操方法进行深入剖析，并结合能源产业链领域探索技术与企业经营管理的结合...
授课对象：能源企业及相关产业企业负责人、企业中层以上经营班子
战略变革：企业战略管理与落地执行
1．识别经济转型升级下企业战略制定面临的新机遇与新挑战； 2．掌握战略制定的新理论、分析工具和创新思维方法； 3．提高经济转型升级下互联网时代战略制定的系统思维能力； 4．理解战略整体规划，战略执行策略，从而提高企业经营绩效； 5．...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
领导变革：打造卓越的七维领导力
《谋局：打造卓越的七维领导力》是齐振宏教授独家推出的版权课程，主要是帮助企业家、中高层管理者认识和掌握七维领导力的理论与思想，领悟中外领导力的基本理论与精髓，掌握领导与管理的区别和联系，分享中外优秀领导者的高超的领导智慧和经验，从七个维度掌...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
组织变革：组织变革创新与赋能蜕变
1.辨析企业变革的VUCA情境模型逻辑 2.掌握领导变革的创新理论与变革精髓 3.吸取中外优秀企业变革的案例与智慧 4.学习驾驭领导变革的八个步骤与模式 ...
授课对象：致力于企业成长的中高层管理者
文化变革：企业文化建设-软实力与落地方案
1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓 2.诊断企业文化管理中遇到的疑难杂症与破解之道 3.深入分析从优秀企业到卓越企业的商业文化逻辑 4.深刻洞察企业打造卓越文化核心竞争力实战智慧 5.着力打造企业文化落地生根的“三部曲”...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
互联网+3.0：商业模式转型变革
1.明辨企业转型升级的2大机遇和挑战 2.读懂移动互联网思维的9大真正精髓 3.学习企业互联网转型的7大商业模式 4.掌握企业如何转型升级的4大落地方案 ...
授课对象：致力于公司成长的企业各级管理人员
经济新常态与企业转型变革创新
<p>1.帮助中高层管理者找到标竿，清晰企业战略转型与系统变革的标准和要求，以明确其努力的方向；<br/>2.帮助中高层管理者成为标竿，全面提升其在企业转型与变革的技能，以便更好地带领团队协同作战，高效达成企业目标；<br/>3.帮助中高层...
授课对象：企业中高层管理干部/经理
企业转型变革与危机管理
1、系统性：这决不是一个拼凑而成的课程，讲什么、不讲什么和讲多、讲少均是讲师长期从事企业诊断与管理实践的心血结晶。 2、实操性：绩效是“实干”出来的，知识的价值永远要靠行动去转化，而行动的关键在方法和工具，本课程最大的亮点——提供丰富的实...
授课对象：企业董事长、总经理；人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员
移动互联网时代下的服务变革和服务管理
1、学习“互联网+”的服务营销变革趋势； 2、掌握移动浪潮下消费者的特征、思维变化和传播特点； 3、掌握互联网体验营销、内容营销、互动营销等移动浪潮下的服务营销模式； 4、通过典型性电商与非典型性电商的比较，看互联网思维下的电商玩法；...
授课对象：企业中高层管理者
