《撸起袖子干业绩--打造销售团队高效执行力》
★ 了解销售团队执行力，提高销售团队执行力； ★ 了解销售团队必须以结果为导向的目标，坚决执行到底； ★ 掌握销售自我责任执行力要点，绝不推卸责任； ★ 了解团队协作的问题，提高团员协作意识； ★ 认识销售团队文化的重要性，建立员工...
授课对象：销售人员、销售管理者、业务员、销售助理
《企业如何进行线上线下销售倍增业绩》
★ 从知道到学会到应用，能自然应对常见的销售难题和各自场景，并能很好的提炼品牌话术； ★ 通过市场营销基础知识的学习，进一步提升学员的市场营销理论素养； ★ 通过线上线下营销知识的学习，掌握线上线下营销相结合的技巧； ★ 完全基于实战...
授课对象：销售管理者、销售经理、主管、各级销售人员
《业绩跟踪管理与领导力提升》
● 角色定位认知，是成就助力引导而非管理约束 ● 关键问题反思，因何成为备受部署追随的领袖 ● 领导者岗位权利属性，如何处理微妙人际关系处 ● 平衡利益冲突下，如何取舍方显大格局、大智慧 ● 心门不开，技法无用，修正心态方是领袖素养...
授课对象：技术性、业务型中层管理者
《终端渠道业绩提升宝典》
● 掌握终端销售技巧基本功：4大技巧； ● 掌握终端零售门店的拜访技巧：8大步骤，9大方法； ● 大量实操案例的讲解及练习...
授课对象：销售经理、销售主管、一线销售代表、经销商销售人员
《渠道管理及业绩增长规划》
● 掌握渠道分类的方法，根据不同类型的渠道制定不同的业绩增长策略； ● 掌握渠道环境的分析方法和技巧，快速有效的分析渠道的生意增长点； ● 掌握渠道业绩增长的4部分，合理有效的规划不同渠道的业绩增长； ● 通过对渠道生意的发展机会进行...
授课对象：（40人以内）大区经理、区域经理、渠道经理等；
《区域市场业绩增长规划及落地》
● 从地域业绩增长策略、渠道业绩增长策略、终端业绩增长策略3个维度，通过调研、分析、决策，让营销更加精确、合理，使产出最大化，实现业绩增长； ● 掌握区域业绩增长3大方向、5个营销战略、4种竞争策略、3大空间策略、3大时间策略； ● 全...
授课对象：（40人以内）销售总监、大区经理、区域经理、重点城市的城市经理
《销售精英价值营销3+3 ——业绩倍增销售行为训练的工具与实施》
本课程基于销售的底层逻辑，针对客户购买行为提供针对的销售行为的策略方法与工具，同时基于人性规律，给出增强客户决策倾向性的模型及工具。通过对基于客户价值看法与行为的3+3工具的学习应用，使销售行为的有效性评价有标准、可测量。● 运用“重要指标...
授课对象：资深业务员、销售主管、销售经理
《一网打尽——电话销售业绩突破“爆破营销”六步法》
本课程从解读打造电销团队自身正能量出发，帮助电销人员克服电话销售心理障碍，发现自身的极致潜能，建立积极黄金职业心态、同时解析销售失败的核心原因，调整思维、拓宽思路，迅速有效提升团队凝聚力、执行力及销售力！全方位打造销售新团队销售人员正能量系...
授课对象：电话销售主管、电话销售人员
《如何提升单店业绩》
● 思维转型：建立连锁运营思维，从“单店“到”多店“从“个性”到“共性”经营理念； ● 动作转型：把运营管理变成具体动作，再把个性动作用标准化流程变成规定顺畅的动作； ● 运作转型：以前更多靠人的能力，现在更多的靠科学的系统，让门店“连...
授课对象：门店店长、督导、区域经理、门店老板等
《业绩为王——8S自动化业绩增长运营系统》
本课程通过对销售终端营业管理的全面考察和诊断，围绕着门店运作的流程和环节，以销售业绩提升为轴线，针对影响门店销售的要素和环节的分析，从理念系统、管理模式、服务系统、操作系统等方面出发，将业绩增长模式通过现场的执行细节中，最终达成企业单店营销...
授课对象：品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板、区经理、督导等。
