薪酬管理体系设计与落地____如何设置公平合理的薪酬解决方案

薪酬管理体系设计与落地____如何设置公平合理的薪酬解决方案

...

授课对象:企业高层、HR资深工作者

企业中层管理者领导力 模型构建解决方案

企业中层管理者领导力 模型构建解决方案

...

授课对象:部门第一负责人

TRIZ——创造性解决问题方法(基础班)

TRIZ——创造性解决问题方法(基础班)

...

授课对象:技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带

TRIZ——创造性解决问题方法

TRIZ——创造性解决问题方法

...

授课对象:技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带

TRIZ——创造性解决问题方法(一天版本)

TRIZ——创造性解决问题方法(一天版本)

...

授课对象:技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带

现场质量问题分析与解决

现场质量问题分析与解决

...

授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长

 PDCA系统解决问题的方法

PDCA系统解决问题的方法

...

授课对象:采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。

有效问题解决(EPS)

有效问题解决(EPS)

...

授课对象:中高层管理人员 负责解决问题的工艺和技术管理人员

系统思考-问题分析与解决的流程、方法和工具

系统思考-问题分析与解决的流程、方法和工具

...

授课对象:各级主管

《新解决方案销售》

《新解决方案销售》

...

授课对象:营销服务中心经理,一级承包小CEO,店长,营销服务中心骨干