《为企业安全生产增效益之零事故安全领导力 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险》
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。● 学习安全相关法律法规体系，职业健康相关法律法...
授课对象：高管团队、中高层管理者等
《领导力沙盘模拟 ——打造团队为基 锻炼团队领导者五种习惯为魂》
● 真实场景模拟，思想火花碰撞，领悟出独属于自己的领导者五种习惯养成方法 ● 养成领导者五种习惯的同时，掌握突破团队五项障碍的工具和方法，让自己的第一团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的团队氛围 ● 觉察习惯行为、...
授课对象：高层管理者（6个小组）
《从“心”打造属于自己的团队——体验式团队领导力沙盘》
● 认识团队合作的重要性，使自己团队的行动与团队共同理念保持一致 ● 体验团队五项障碍对团队的危害 ● 拥有工具和方法使团队形成: 相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围...
授课对象：中层管理者，基层管理者（5个小组）
《使众人行——打造精进领导力的八种兵器》
关于领导，关于团队，关于管理存在众多误区，抽丝剥茧，拨云见日，揭开领导力与团队建设的面纱。本课程将揭示领导力误区和团队建设误区，提供领导力及团队塑造具体场景权变方法，助力优秀领导者提升自身领导力。● 学会识别领导力及高效团队误区并避免踏入误...
授课对象：企业中层及高层管理者
《促动式领导力训练》
《促动式领导力训练》就是为了帮助企业解决上述问题而设计。帮助企业打造促动式领导团队，有效推动领导者提升下属培养的意识和能力，帮助企业突破人才短缺的瓶颈，为企业的健康发展奠定良好的人才基础，适应时代不断发展、周围环境不断发生改变的挑战。● 突...
授课对象：管理者均适合
《情商领导力——压力时代管理者的必修课》
■ 测评：领导力风格测评与解析、情绪胜任力测评与解析； ■ 掌握：管理者情商修炼和领导力提升的有效方法； ■ 提升：管理能力、团队辅导能力； ■ 提高：团队和组织绩效与氛围；...
授课对象：1. 中高层管理团队、企业核心管理或技术团队 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队管理者；
《五维教练领导力©》
■ 学会教练式赋能沟通技术 ■ 建立五维教练型领导力 ■ 学习和掌握教练式的领导方法 ■ 帮助学员从传统型领导者转型成为教练型的领导者 ■ 帮助学员提升领导者应具备的共情能力，培养同理心 ■ 教会领导者如何激发员工的内在潜能，提升...
授课对象：新员工导师以及带下属的管理者
《教练式领导力》
★ 掌握教练工具，提升团队组织管理效能； ★ 了解培育下属的重要性，学习工作中教练式辅导的方法； ★ 了解人性的特点，能够知己知彼，激发部署工作的热情与团队士气； ★ 认识沟通的重要性，建立组织内无障碍沟通环境，并掌握教练式沟通步骤。...
授课对象：具有5年以上管理经验的管理者
《心智领导力——心理学在管理的运用》
■ 价值一：高度参与轻松学习——课堂的体验式学习过程，让参与者在真实案例中思辨，趣味体验中总结，反思中增建新的管理践行方案。 ■ 价值二：深化人性管理构建幸福职场——有工具有方法的在人性惯例中摘取管理效能，依托人心构建组织优势职场体验。 ...
授课对象：企事业单位管理者
领导变革：打造卓越的七维领导力
《谋局：打造卓越的七维领导力》是齐振宏教授独家推出的版权课程，主要是帮助企业家、中高层管理者认识和掌握七维领导力的理论与思想，领悟中外领导力的基本理论与精髓，掌握领导与管理的区别和联系，分享中外优秀领导者的高超的领导智慧和经验，从七个维度掌...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
