理财经理资产配置实战训练

理财经理资产配置实战训练

价格:联系客服报价

授课讲师:赵世宇

讲师资历

培训时长 2天
授课对象 网点负责人、理财经理、客户经理、大堂经理等
授课方式 内训

课程目标

● 通过培训,建立理财经理资产配置意识,构建资产配置模型模式 ● 通过培训,使学员掌握家庭财产生命周期规律,能够把握不同周期特点 ● 通过培训,增强学员沟通能力和异议处理的技巧,获得客户信任,达成配置目标 ● 通过课程演练,让理财经理模拟体验与客户沟通的场景,发现不足,完善自我 ● 能结合核心客户群体,开发出不同资产配置策略;并形成若干资产配置方案 ● 通过培训,让学员学会营销自己,迅速建立客户的好感与信任

课程大纲

第一讲:资产配置基础与理财顾问服务定位 一、资产配置的意义 二、理财顾问的角色定位 1. 基于客户的金融现状与实际需求 2. 时刻以客户利益为中心 3. 懂得为客户负责 思考:角色认知——我工作的角色是什么? 案例分析: “当我们面对主动来网点咨询产品的客户” 案例分析:“当我们面对从未接触过基金却要大额申购基金的客户” 案例分析:“当我们面对他行期限74天、保本,预期收益率8. 2%的人民币理财产品” 三、客户经理三大“角色”的扮演差异 1. 角色一:产品托——做嫁衣、伤自己 2. 角色二:推销员——任务重、压力大、成交低 3. 角色三:财富顾问——提地位、固客户、稳增长 案例:理财顾问——视频资料 四、理财规划基础知识 1. 理财规划内容、工具与流程 1)草帽图——人生财务曲线 2)标普家庭资产配置象限图 3)资产配置金字塔 2. 宏观经济分析 1)股票市场投资形势分析 2)行业板块投资形势分析 3)黄金市场投资形势分析 4)房地产投资形势分析 3. 金融基础知识 1)金融指标解读 a-GDP解读 b-PPI解读 c-CPI解读 d-PMI解读 2)财政政策解读 3)货币政策解读 五、理财服务六大流程 1. 建立客户关系 2. 收集客户信息 3. 财务分析评价 4. 理财方案制作 5. 方案递交实施 6. 维护修订规划 视频案例:食品某银行的理财顾问销售 第二讲:资产配置基础技能之客户信息分析 一、理财客户信息收集 1. 非财务信息收集 2. 财务信息收集 3. 爱好与目标确定 现场模拟:信息收集技巧 二、客户KYC很重要 1. 客户识别三要素MAN 2. 客户识别的六大关键信息 1)物品信息 2)业务信息 3)工作信息 4)家庭信息 5)行为信息 6)话语信息 视频播放:《全民情敌》 3. 厅堂识别客户技巧——望、闻、问、切 4. 了解客户—KYC法则 角色演练:如何做客户的KYC 三、财富健康三大标准 1. 现金流管理 2. 风险管理 3. 投资管理 案例:陶碧华坚持不上市 四、家庭财务报表制作及财务评价 1. 资产负债表制作 2. 收入支出表制作 3. 六大财务指标测评 案例:某高净值客户的家庭财务报表 五、风险承受与风险偏好评价 1. 保守型 2. 稳健型 3. 平衡型 4. 成长型 5. 进取型 案例:某客户风险评估结果与够慢产品风险等级不匹配 六、理财规划目标与生命周期理论 1. 单身期 2. 形成期 3. 成长期 4. 成熟期 5. 退休期 工具:客户信息收集表工具与使用 演练:客户信息收集与分析演练 第三讲:家庭资产配置营销技巧 一、基于成熟客户分析的营销 1. 新客户 2. 成长型客户 3. 熟客 二、家庭资产配置营销方法 1. 重要群体的理财引导 1)私营业主——风险分散与隔离,产业持续经营(投资性) 2)绩优白领——投资习惯与纪律,胜通胀(保值性) 3)专业人士——专业性战胜市场,技术手段与信息(投机性,收藏性) 4)家庭主妇——财产保护,优惠与实惠(保护性) 讨论:还有那些可以归类的客户群体? 2. 生命周期和生活方式结合的客户产品矩阵 1)生活方式的分析 2)不同地区,不同文化宗教背景 3)价值实现——生命周期不同阶段的理财产品 3. 客户类型与资产组合 1)保守型 2)稳健型 3)平衡型 4)成长型 5)进取型 工具:资产配置组合表 第四讲:顾问式营销技巧 一、SPIN营销技巧 反思:在销售中你最常问的五个问题是什么? 1. 高效的客户营销从客户信息管理 2. 深入挖掘客户需求 1)明示需求与暗示需求的区别 2)提问—倾听—记录 3. 巧提问探寻客户需求 1)引导式提问——步步紧逼水到渠成 视频案例:《今日说法》张绍刚 2)肯定式提问——引导客户正面回答 视频案例:《鲁豫有约》 3)限制式提问——只给客户相对自由 游戏:《“是”or“不是”》 4. 顾问式需求探寻流程四步走 1)试探询问客户背景情况 2)刺激客户难点(痛点)问题 3)暗示客户解决之道 4)确认客户具体需求 视频案例:《非诚勿扰》—墓地销售 5. 增强语言说服力的五种方法 1)数字强调 2)讲故事 3)富兰克林法 4)引证 5)形象描绘 视频案例:《西虹市首富》 二、临门一脚技巧—促成交易 1. 需求与动机的关系 ——行为心理学表明人的行为动机 2. 促成交易的五大步骤 1)引发购买动机 2)创造生动有效的文字画面(煽风点火) 3)发现购买讯号—客户的“秋波” 4)取得购买承诺—射门九种脚法 5)制造购买的急迫性 现场模拟演练 三、处理成交障碍—客户异议处理 1. 电话异议处理(六大灵魂拷问) 1)怎样说才不会被拒绝 2)怎样破解“需要和家人商量一下” 3)怎样破解“我对产品没有兴趣” 4) 怎样破解“我需要时再联系你们” 5)怎样破解“我需要行其他银行产品比较一下” 6) 怎样破解“我没钱” 演练:小组成员派代表到其他小组进行异议处理 2. 异议处理的误区 1)客户冷静后再回复 案例:某银行24小时投诉处理机制 2)自以为是,没有理性判断 3)自作主张,没有征求客户意见 案例:山东某药企电话销售人员的异议处理(讲述) 3. 危机也是商机 1)打错电话也能带来业绩 案例:某培训机构错打电话却带来订单 2)危机转化成时机,客户投诉的营销转化 案例:某银行客户购买保险产品后投诉再转化 3)流失客户的再挽回,提升网点规模收益 案例:某农商银行流失客户挽回 第五讲:精准营销的技巧 一、共性营销——群体效应的应用 1. 客群营销基本基本原理 1)客群的定义——以好为群 2)客群特点 2. 人以群分,常见九大客群 1)亲子社群 2)女士社群 3)教育社群 4)车友社群 5)老年社群 ….. 讨论:还有那些可以归类的客户群体? 3. 重要群体的理财引导 1)私营业主——风险分散与隔离,产业持续经营(投资性) 2)绩优白领——投资习惯与纪律,胜通胀(保值性) 3)专业人士——专业性战胜市场,技术手段与信息(投机性,收藏性) 4)家庭主妇——财产保护,优惠与实惠(保护性) 案例:某商业银行“信鸽合作社” 二、逐个击破——一对一客户营销 1. 人际性格沟通技巧 1)高效沟通的三大秘诀 a说的秘诀—破冰;说服;赞美 视频播放:《呼叫转移》—赞美片段 b听的秘诀 c观察的秘诀 2)十五种职业的客户沟通技巧 2. 精准客户营销技巧 1)性格测试 2)客户的四种基本类型及性格表现 a爱听的(沉默的鸽子型) b 爱说的(自我表现的孔雀型) c爱问的(思考的猫头鹰型) d打断说话的(权利欲的老虎型) 案例:《疯狂动物城》视频片段 3)四种基本客户类型的判断标准及沟通技巧 4)四种基本客户类型的营销技巧及促成方法 模拟演练:角色扮演 回顾与总结:课程总结以及研讨