工业4.0与智能工厂规划

工业4.0与智能工厂规划

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授课讲师:董海滨

讲师资历

培训时长 2
授课对象 企业管理者、生产管理人员等。
授课方式 内训

课程目标

课程收益: ▲ 帮助学员掌握工业4.0与智能制造关键技术; ▲ 帮助学员掌握数字化车间和智能工厂规划与建设的步骤、方法; ▲ 解读智能生产和智能工厂案例,帮助学员掌握如何进行智能工厂规划与实施。

课程大纲

第一讲 工业4.0与智能制造综合解读 1.研讨:中美贸易战的起因是什么? 2.中国制造2025与工业4.0 3.工信部六大类智能制造试点示范项目 4.视频案例:老板电器的智能工厂 5.智能制造六大内容: (1)智能设计 (2)智能生产 (3)智能物流 (4)智能产品 (5)智能服务 (6)智能管理 6.视频案例:海尔热水器的智能制造之旅 7.企业推行智能制造的两个路径 第二讲 智能制造的关键支撑技术 一、智能传感器 1.传感器的分类 2.视频案例:智能传感器在智能制造领域的应用 二、RFID技术 1.RFID工作原理 2.基于RFID技术智能物流与柔性生产 三、3D打印技术 1.3D打印行业的产业链构成 2.工业打印机与桌面打印机 3.案例解读:3D打印技术在制造业多领域的应用 四、工业机器人 1.全球十大机器人公司介绍 2.六轴机器人工作原理 3.案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用 五、智能装备与人工智能(AI) 六、在线检测技术 七、数字孪生(仿真技术) 1.案例解读:吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用 2.基于仿真技术的智能研发与设计 八、物联网(lot)与5G技术 1.物联网概念与应用场景 2.5G的特征与十大应用场景 九、工业软件 1.MES系统功能解读 2.基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SCADA) 第三讲 智能制造解决方案 1.家电行业智能制造解决方案与案例 2.汽车行业智能制造解决方案与案例 3.钢铁行业智能制造解决方案与案例 4.服装行业智能制造解决方案与案例 第四讲 智能工厂规划与实施 1.智能工厂的四个特征:自动化、数字化、网络化、智能化 2.智能工厂的整体规划与布局、 3.视频案例:海尔空调智能工厂的数字仿真规划 4.智能工厂自动化装备系统与总体规划 5.智能工厂的信息化布局和数字化建设 6.智能工厂的网络化构建 7.智能工厂的整体实施步骤 8.案例分享:九江石化、红领西服、TCL集团智能工厂实施规划 第五讲 智能制造与制造业转型升级 1.小组研讨:企业推行智能制造的目的是什么? 2.案例分享:沈阳机床、航空发动机公司从卖产品到卖服务 3.案例分享:小鹏汽车与山东海思堡的网上个性化定制 4.案例分享:冶金企业与蒙牛公司的连续性生产 5.案例分享:电子企业基于智能制造的降本增效 6.制造服务业的十大领域 7.智能制造的四个目的与企业转型升级 综合呈现 通过思维导图综合呈现和总结课程内容