《事业的小伙伴——如何带好新一代》

讲师资历

培训时长	1-2天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

《事业的小伙伴——如何带好新一代》大纲【课程类别】管理类团队建设课程，适合各类总裁班，以及企业中高管团队内训。【课程目的】2018年是中国职场划时代的一年，因为00后开始步入职场。面对95、00后员工,如何让他们发挥价值，还能保持忠诚？本课从成长环境、个性格特点、价值取向进行揭秘，让管理者快速了解新一代员工的特质，达到代际之间有效沟通，从而进行高效引导，带领他们成长为事业伙伴。【上课方式】针对性强、互动性强，现场氛围严肃不失活泼，震憾而不失热烈。【标准课时】1-2天，每天6课时。【参加人员】董事长、总经理、中高层管理者。第一节：新一代是个难题一、看不懂的新一代1、   日本制造业丑闻的背后2、   垮掉的一代如何成为美国的精英3、   中国的00后、95后路在何方二、新一代五大现象1、   眼高手低现象2、  蔑视权威经验现象3、   无视规则现象4、   跳蚤现象5、  佛系现象三、新一代的四大难题1、   沟通难2、   激励难3、   培养难4、   留人难第二节：破解新一代的生命密码一、新一代有话说1、   我不是不忠诚，而是不知道向谁忠诚2、   请用我的大脑，拒绝只用手脚3、   批评令我反感，激励让我绽放4、   不是你有权力，而是你有魅力5、   你不一定是对的，我有我的思想6、   我不怕吃苦，只是没找到吃苦的理由二、新一代五大特点1、   有创新精神但考虑不周2、   追求快乐又不想盲目付出3、   少年早熟但又很幼稚4、   非常自信又缺乏安全感5、   想干成事但不务实三、解密背后的四大原因1、   生理原因2、   家庭原因3、   教育原因4、   生命原因第三节：带好新一代的四大心法一、你曾经犯过这样的错误吗1、   权力控2、   经验控3、   金钱控4、   核心结论二、带好新一代的四大“心法”1、   从心开始2、   从欣开始3、   从信开始4、   从薪开始三、心沟通五部曲1、   同频2、   同理3、   同步4、   同创5、   同乐四、打开心门的6条妙招1、   无意间展示绝活2、   有机会就赞美3、   寻找共同爱好4、   偶尔打个赌5、   你的事情你做主6、   让90后管理95后第四节：管好新一代的5大技法一、5i管理模式(附图)二、5i口诀三、5i工具与方法1、   i1结果清楚2、   i2方法得当3、   i3过程检查4、   i4奖罚及时5、   i5改进复制