常建军讲师

常建军讲师

财务管理实战专家

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常建军认证与成就

中国人民解放军企业管理学院财会专业
中国培训界亲自操盘过百亿企业的培训导师
倡导“无形资产有形化”新资本盈利模式
现任:国兴资本有限公司 执行总裁
曾任:解放军三五零七工厂 财务处长
曾任:工商银行三五零七储蓄所 所长
曾任:香港天威集团珠海打印机耗材公司 财务总监
曾任:广州未来之窗 总会计师/总经理
曾任:中钢钢铁西安公司 市场部总经理

《经济报表下的信贷决策(行长升级版)》

《经济报表下的信贷决策(行长升级版)》

● 揭示企业财务报表的真相,以财务报表为基准,分析债权人的第一还款来源能力 ● 分析财务报表及其数据背后的经济内涵和实质 ● 洞悉财务报表的经济价值 ● 通过掌握财务报表的经济内涵及真相,并通过案例剖析,有效遏制不良贷款 ● 从财务...

授课对象:商业银行行长。

《企业内部控制与风险管理》

《企业内部控制与风险管理》

● 从财务的角度对企业潜在的风险进行分析和评估 ● 运用五五控制法控制企业风险 ● 把握货币的时间价值,为企业创造经济利润 ● 设置防火墙,进行企业内部控制 ● 量化看不见的风险,剖析盈利性破产原因及防范措施 ● 感悟内部控制的真...

授课对象:企业中高层管理人员,部门负责人,后备干部以及相关工作人员。

《数字经济下的全面预算管理》

《数字经济下的全面预算管理》

● 通过预算管理使企业获得财务自由和精神自由 ● 使学员熟练掌握两种先进的预算管理方法 ● 使学员对预算管理有一个全新的认识 ● 有效评估业务部门的工作业绩,制定正确的激励机制的能力 ● 通过PDCA循环强化全流程预算管理 ● 有...

授课对象:企业中高层管理人员、部门负责人以及预算管理人员

《看透报表发现企业的秘密》

《看透报表发现企业的秘密》

▲ 穿透三张财务报表,把握报表之间的钩稽关系。 ▲ 分析财务报表及其数据背后的经济内涵和实质;阐述信贷决策以经济利润为核心。 ▲ 把会计数字转换为经济数字,把会计报表转化为经济报表,把会计利润转化为经济利润。据此进行信贷决策,防范信贷风...

授课对象:商业银行,农商行支行行长,对公客户经理,风控部门负责人及相关工作人员。

《经济数字下的财务报表分析》

《经济数字下的财务报表分析》

面对未来的不确定性,企业管理者的决策过程如果不考虑财务因素,就如同现代化的飞机在飞行过程中没有导航系统一样盲目而充满危险。本课程通过分析企业的财务报表及其数据背后的经济内涵和实质;阐述财务决策以经济利润为核心。力图从管理的角度将经济数字转化...

授课对象:企业中高层管理人员,部门负责人,业务主管及后备人才。

《非财务人员的财务管理(沙盘模拟)》

《非财务人员的财务管理(沙盘模拟)》

● 借助自制的模拟沙盘,形象阐释财务专业术语 ● 围绕模拟经营中的各项财务活动,学习会计语言规则 ● 通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目 ● 强化成本意识,加强成本管理,制定资金管理体系,优化组织架构 ● 用盲目经营导致“公司...

授课对象:企业中高层管理人员,部门负责人,业务主管及后备人才。

《非财务人员的财务管理》

《非财务人员的财务管理》

本课程基于以上问题的解决,为企业“私人定制”,课程将从经济利润的角度为企业提供财务管理系统解决方案,充分运用好货币的时间价值,包括运用金融思维进行资金运作;阐述“营运资本为零的企业最具有竞争力”;揭示财务报表的真相并使企业运用财务思维进行决...

授课对象:企业中高层管理人员,部门主管,后备干部及相关工作人员

内部控制与风险管理

内部控制与风险管理

1、在财务报表中洞悉企业倒闭的五大原因;<br />2、找出解决问题的办法,运用流程管理控制风险;<br />3、从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估;<br />4、使企业进行规范化管理。...

授课对象:企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员

企业全面预算管理

企业全面预算管理

1、使学员对预算管理有一个全新的认识,把预算当做企业的头等大事来抓;<br />2、使学员熟练掌握两种先进的预算管理方法;<br />3、将行之有效的预算管理方法运用到企业;<br />4、有效评估业务部门的工作业绩,制定正确的激励机制的能...

授课对象:企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员

非财务经理的财务管理

非财务经理的财务管理

1、熟练阅读三个财务报表,并掌握相互间的关系;<br />2、获得从财务角度对经营决策进行有效评估的能力;<br />3、获得从财务角度对公司战略进行分析和评估的能力;<br />4、获得评估业务部门的工作业绩,制定正确的激励机制的能力。...

授课对象:企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员