常驻地
广东省·深圳市
面授实训
29
线上课程
3
授课案例
42
北京师范大学应用心理学博士
BSN荷兰商学院工商管理博士
中国管理科学研究院（国家事业单位）高级研究员
北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班外聘讲师
资深销售教练（RSTM©认证导师：高阶）
2014年获得“年度品牌优秀领军人物”殊荣（经济日报颁）
2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣（新华网颁）
2005年获得“学习型组织・中国年度人物”殊荣（全总颁）
现任：五星级民宿“坐忘隐墅”连锁品牌董事长
柬埔寨西哈努克港“绿城西港之星”项目联合投资人
曾任：江西铜业公司二级单位办公室主任兼团委书记
浙江正泰电器股份有限公司人力资源总监、采购副总经理
北京绿生活农业发展有限公司创始人、董事长
● 帮助学员了解公司治理问题的历史沿革，为深入学习公司治理奠定良好的基础。 ● 帮助学员学习公司治理问题的两种类型，以使其能在公司治理这样那样的问题中抓住关键，从而不会迷失方向 ● 帮助学员掌握公司治理问题解决之道，推动其所在单位公司治...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁
● 帮助学员牢固树立正确的绩效管理的指导思想，以助力其在实际工作中能始终站在绩效管理的制高点上。 ● 帮助学员系统掌握实用的绩效管理的理论、方法与工具，以助力其在实际工作中能推动所在企业绩效管理水平的大幅提升。 ● 帮助学员深刻理解必要...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁
● 帮助学员牢固树立正确的组织变革的指导思想，以助力其在实际工作中能始终站在组织变革的制高点上。 ● 帮助学员系统掌握实用的组织变革的理论、方法与工具，以助力其在实际工作中能推动所在单位组织管理水平的大幅提升。 ● 帮助学员深刻理解必要...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁
● 帮助学员高度领会战略管理的指导思想，以在实际工作中能始终站在战略管理制高点上。 ● 帮助学员全面掌握战略管理的理论、方法与工具，以在实际工作中能推动企业战略管理水平的提升。 ● 帮助学员深切关注战略管理的基础设施，以在实际工作中能为...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁
我们知道，管理的世界，是由一个又一个问题组成的。所以管理，其实就是一个不断解决问题的过程。而旧的方法，只能得到旧的结果，所以唯有以新的思维，才能开创管理新的世界，从而让企业管理方方面面的工作不断实现螺旋式上升。也因此，创造性解决问题的能力成...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事、总裁、副总裁
阿里巴巴副总裁曾鸣曾说过，时代的步伐迈得越来越快，我们虽然不知道未来的企业组织会变成什么样子，但有一点是可以肯定的，那就是未来一个好的组织一定是赋能型的。是的，如何将企业打造成一个赋能型组织，实现从强调“个体价值”到注重“集合智慧”的转变，...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事、总裁、副总裁
有人说，企业经营就两件事，一件是战略，剩下的就是执行。我们知道，中国企业，特别是中小企业，往往没有战略。而战略，却是企业的灵魂：有魂者，境随心转；无魂者，心随境转。在市场瞬息万变的今天，如何科学制定战略并高效管理执行，显然已是中国企业家，特...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事、总裁、副总裁
“团伙”不等同于“团队”，从“团伙”到“团队”，须经经营。团队建设之道，尽在行为管理。本课程从经营的角度，全面升级传统的团队建设课程，以在新的历史条件下，帮助企业有效推动团队建设从“外在推动型”向“内在驱动型”的转变。●帮助学员树立正确的指...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事及总裁、副总裁等核心层
在培训市场上，领导力的课程可谓五花八门、琳琅满目。但学员的反馈往往是觉得“领导力”包罗万象，什么都是，又什么都不是，以致不知所云。由此也就谈不上怎么去提升自己或组织的领导力了。而全效领导力TM，就是“把人用活、把场造好、把事做成”，并以“三...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长； 总裁、副总裁
随着中国经济发展步伐的放缓，各行各业就总体而言势必也会进入一个微利的“新常态”。而长期以来，企业，特别是中小型企业，经营的宗旨是以利润为中心的。我们不否认利润对于一个企业的至关重要性，但我们更想强调的是决定利润这一表象背后的价值因素。是的，...
授课对象：企业中高层管理人员,特别是企业董事长、总裁
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
