常驻地
广东省·广州市
面授实训
19
线上课程
4
授课案例
98
人力资源体系搭建专家
国家一级人力资源管理师
美国AACTP培训协会认证培训师
WIAC(国际行动教练协会)认证讲师
WIAC(国际行动教练协会)认证教练
曾任:苏宁电器(中国500强)|人力资源部长(华南大区)
曾任:广东碧桂园集团(世界500强)|人力资源经理
曾任:深圳宝鹰建设集团(上市公司)|人力资源总监
曾任:哥弟时尚集团丨人力资源总监
● 目标管理能力:掌握目标分解、过程追踪与调整、绩效评估等关键技能; ● 目标制定能力:认识目标管理的重要性,学习制定目标的方法和步骤; ● 计划编制能力:理解计划编制的重点,制订支持目标实现、可执行的计划; ● 绩效辅导能力:学会倾...
授课对象:各层级管理人员、主管及骨干员工
OKR就是这样一套敏捷的绩效管理工具,它是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。● 了解OKR与KPI的区别; ● 掌握设置与实施OKR时的注意事项; ● 了解绩效管理与...
授课对象:各层级管理者、部门负责人、HR管理者
● 了解劳动法对企业规章制度及法定建立程度,学会建立符合法律规定的企业规章制度。 ● 了解加班与值班的区别,常见加班问题的分析与判断,以及加班费基数的确定原则。 ● 了解女员工三期期间的注意事项与管理细则。 ● 了解劳动法中工时制订的...
授课对象:公司中高层管理人员、行政及人力资源管理者