王翔讲师

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讲师定位:销售技能提升专家

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王翔主讲课程
在企业近15年的工作经历中,王老师曾服务于中国轻工业品进出口总公司(外贸销售),在职期间,老师对产品的营销有全面的了解,包括开发客户,推动成交,提供服务,维护客户,负责的部门为公司开拓了新产品线,该产品线5-6年都能保持10-15%的增长,成为重要的一块业务。随后老师加盟了新加坡金鹰国际集团(制浆造纸及精细化工),更加深入理解了客户关系管理和关键客户管理的理念和技能,在负责大区销售期间,将所负责的华东区域销售量快速扩充了一倍以上,增量占总增量的一半以上,开发了区域中90%较有价值的客户,并推动其中的2/3的客户签订了长期合作协议。王老师拥有8年销售培训经验,共授课200多场次,累计培训学员8000多名,满意度高达95%。
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《经销商管理》

《经销商管理》

课程说明: 《经销商管理》对需要开发渠道销售,并需要经销商绩效的企业提供了管理方法。 《经销商管理》课程就是帮助企业渠道管理人员掌握如何有效选择合适的经销商,如何管理和推动经销商发展,如何处理渠道的日常事务,并解决渠道之间的冲突,不断推...

授课对象:课程对象:有渠道管理需求的销售主管、经理等

《客户管理和维护》

《客户管理和维护》

课程收益: 《客户管理和维护》可以使与关键客户打交道的人员明白如何定位关键客户,理解市场的波特模型,自身和客户的优劣分析。理解与客户建立合作伙伴的战略基础。 同时学员将会学习并掌握如何制定业务计划书,如何与客户决策团队维护好关系,如何推...

授课对象:课程对象:公司营销、客服部门经理、总监及管理层;企业其他部门的高级管理人员; 企业各部门中有资深经验(通常6-10年),有较强影响力的员工

《外贸销售知识和技能》

《外贸销售知识和技能》

课程收益: ● 了解外贸销售的特点,理解全球贸易的背景 ● 明确外贸销售人员的工作任务和内容 ● 掌握市场分析和客户管理工具 ● 理解外贸销售的各个环节 ● 熟练掌握外贸合同各主要条款 ● 知晓外贸销售的风险,并做出相应的防范措...

授课对象:课程对象:外贸销售经理、销售主管、销售人员

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不忘初心——销售之道

章节:6/共6讲   3215人已学

共2小时31分钟

王翔部分服务客户
外企:西门子、博世、林德集团、喜力集团、阿克苏诺贝尔、巴斯夫、格里森、科朗叉车、安德烈斯蒂尔、庞巴迪、武藏汽车、卡博特、恩福商业、博尔豪夫、怡得乐电子、万华化学、德尔格医疗、克康排气控制、博凯机械、碧梦枝复合材料、麦西恩食品、三菱重工、霍克复合材料、西卡中国、东丽高新聚化、科世达、乌斯特技术、福乐阁涂料、安迪生物科技、诺华、先正达等
国企/民企:上汽集团、上海电力、中航工业、宁波镇海炼化、杭州天然气、江苏中车电机、中国外运、华东医药、南京协辰、远东集团、远程电缆、苏州国科综合数据、南京邦奇、宁波公牛、广东韶钢、宁波方太、江苏富淼、宁波福尔达、上海建中医疗器械、上海云祺化工、越海物流、荣庆物流、海烟物流、鲁班软件、航天信息、曼陀罗软件等