“互联网+”时代下的微营销实战兵法
<p>1、学习微信营销基本知识，做好线上营销；</p><p>2、手把手教会微信营销的文案推广</p><p>3、学会新用户拓展、老用户维护及老用户转化为粉丝的实战营销方法。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维...
授课对象：中层员工
网点负责人营销技巧与营销模式实战训练
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授课对象：局长、支局长、职能部门管理者、客户经理、柜员等。
新增客户的九大营销模式
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授课对象：支行长、理财经理、理财顾问、客户经理、个贷经理、个人客户经理、个人业务顾问、大堂经理、综合柜员等营销职能人员。
银行开门红营销模式创新
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授课对象：支行长、理财经理、理财顾问、客户经理、个贷经理、个人客户经理、个人业务顾问、大堂经理。
《外拓营销实战训练》
★针对典型四区客户，掌握一套科学有效的开发与营销流程； ★能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，建立一种值得客户信任的行为模式，展现客户期待的角色形象——金融顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的服务关系； ★掌握针...
授课对象：零售银行客户经理
工业品营销战略与管理
1.了解工业品经营战略中的常见问题及表现，明确突破的方向与思路 2.明确新时代工业品营销的模式变化，价值营销则成为需求与竞争的关键 3.掌握如何进行工业品的价值分类，并聚焦关键性的购买方式哪？ 4.深刻了解工业品品牌与渠道的两大策略，...
授课对象：总经理、营销总监、大区经理、省经理、城市经理、渠道经理、代理商、各职能部门经理（市场、销售与服务部）、业务主管等。
《大零售时代商业银行营销新策略》
能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，建立一种值得客户信任的行为模式，展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的服务关系； 能明确了解客户拒绝背后的原因，并学会用客户最喜欢的方式营销客户； ...
授课对象：分行行长、支行行长，网点行长，优秀客户经理
《开门红营销策略与实战解析》
课程目标： 1、 挖掘潜能、群策群力、提振网点团队士气 2、 分析新形势下银行开门红营销新特点 3、 根据网点特征和客群特点进行差异化营销方案设计 4、 分析开门红营销的增量来源分析，制定相应的营销策略 5、 掌握系统性、针对性、...
授课对象：全体
《银行柜员营销技能提升》
■ 清楚的分析梳理出客户的分类，不同类型客户的需求与期盼点 ■ 提升个人服务形象，具备良好的服务心态 ■ 掌握不同客户的行为分类 ■ 掌握柜面营销的流程与技巧 ■ 能灵活运用模拟训练中涉及的营销知识 ...
授课对象：全员
《服务营销技能提升》
▲ 加深对营业厅服务营销技巧重要性的认识； ▲ 思考总结出提供优质服务，掌握营销技巧对个人的益处； ▲ 清楚的分析梳理出客户的分类，不同类型客户的需求与期盼点； ▲ 提升个人服务形象，具备良好的服务心态； ▲ 掌握营业厅服务营销的流...
授课对象：全员
