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授课对象：
了解欣赏式管理的基本原理，转变团队管理思路和团队工作心态的积极转变； 熟练掌握欣赏式探询的步骤和一系列可视化思维工具、可视化沟通工具运用到团队管理中，高效 地处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，最大限度发挥团队实力； 重新清理...
授课对象：各层级人员
合肥市
人才发展管理专家
北京市
资本财税实战专家
