商业思维：产业数字化时代的机遇与挑战
随着数字化技术的快速发展，产业数字化已成为推动全球经济发展的重要力量。在我国，产业数字化也成为了推动产业转型升级、实现高质量发展的重要途径。本课程将深入剖析产业数字化的趋势、战略机遇以及实现路径，帮助学员把握数字化时代的产业发展机遇。...
授课对象：董事长、总经理、高层管理
《数字化会员运营》
● 了解数字化会员运营与传统会员维护的差异 ● 掌握会员权益制定的方式方法 ● 掌握建立顾客标签体系的方法，并且学会如何运用 ● 掌握搭建售中服务模型的方式 ● 掌握搭建售后服务模型，提升顾客二次复购 ● 通过流程的梳理和工具，掌...
授课对象：有一定会员运营基础的企业，品牌会员岗位相关人员、销售经理、零售商、督导、区域经理、总裁老板等
《打造数字化的价值型财务团队》
通过本课程的学习，财务中高层管理人员将有以下收获： ● 对财务在数字化浪潮下向价值型团队转型的必要性和方向有更清晰的理解，并掌握转型的三阶段，能结合实际情况，制定对应的转型规划； ● 识别传统财务职能金字塔，并理解随着共享财务、数字化进...
授课对象：财务部门中高层管理人员、业务骨干
《掌握Power BI，助力财务数字化转型》
■ 对财务转型的方向和必要性有更清晰的理解，结合企业实际情况，制定对应的转型规划； ■ 重塑学员的高效数据处理理念，掌握高效数据处理下的核心技能点； ■ 彻底改变老派的Excel报表编制思维，用数据库和数据流的思维重塑财务报表的生成流程...
授课对象：财务部门中高层管理人员、业务骨干
《数字赋能时代企业内控与风险管理实务》
【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估； 【管理提升】能够根据现状，正确认识和控制风险，做好分析与评估，并及时采取措施； 【案例实操】针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法； 【实际应用】...
授课对象：财务总监、财务经理、财务人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员
《数字智能时代财务运营分析与内控管理》
●【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法 ●【案例实操】通过案例结合企业现状，展示如何做好财务运营分析与内控管理，通过实际经典案例，学会多维度思考管控 ●【熟练应用】学习掌握...
授课对象：财务总监、财务经理、会计人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员
《数字智能时代业财融合转型与升级管理》
● 【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化，全面培养自身视野，提升视野的全局观。 ● 【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板，将财...
授课对象：投资人、企业高管、财务总监、财务管理人员、各层级管理者等
《透过报表看经营——解析数字背后的秘密》
▲了解企业财务报表的基本框架，解读资产负债表、利润表和现金流量表中的基本财务原理，以及财务报表中各种数据背后的含义，使得没有会计或财务专业背景的高层管理者可以通过解读财务报表来初步了解企业的财务状况； ▲掌握分析企业财务报表的基本方法，理...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)、创业者和对财务有兴趣人士等
《数字经济下的全面预算管理》
● 通过预算管理使企业获得财务自由和精神自由 ● 使学员熟练掌握两种先进的预算管理方法 ● 使学员对预算管理有一个全新的认识 ● 有效评估业务部门的工作业绩，制定正确的激励机制的能力 ● 通过PDCA循环强化全流程预算管理 ● 有...
授课对象：企业中高层管理人员、部门负责人以及预算管理人员
《经济数字下的财务报表分析》
面对未来的不确定性，企业管理者的决策过程如果不考虑财务因素，就如同现代化的飞机在飞行过程中没有导航系统一样盲目而充满危险。本课程通过分析企业的财务报表及其数据背后的经济内涵和实质；阐述财务决策以经济利润为核心。力图从管理的角度将经济数字转化...
授课对象：企业中高层管理人员，部门负责人，业务主管及后备人才。
