《互联网危机和舆情管理与媒体应对》
本课程引进了先进的欧美企业危机管理理论，总结了危机全球实践操作的经验，尤其是危机管理法制体制机制建设、事前防灾减灾应急能力建设和评估、智能危机预警与应急响应、突发事件新闻发布、新闻媒体沟通协调、舆情的正确引导、现场管理指挥等领域的实操经验。...
授课对象：企业高管、精英骨干、企宣部、安全办、公关部门等
《税务稽查重点与企业税务危机化解》
● 全面提升企业高管应对税务稽查的水平和能力，懂得采取相应措施积极应对税务稽查，降低企业补税罚款滞纳金风险和税务成本，提升企业商业价值和竞争能力。 ● 让财会人员知道如何跟税务稽查打交道，如何提高税务稽查应对能力特别是提高企业自身税务风险...
授课对象：企业董事长及其他高管、财务经理
《员工心理援助与危机干预（企业EAP）》
● 了解员工心理援助的意义。了解企业、组织，了解通过内部分级制度、内外部合作、项目执行等规划、设计以及执行，来获得对企业、组织员工进行有效的心理援助。 ● 学习设计内部、外部心理健康服务计划与实施，维护员工的心理健康，减少企业医疗保险费用...
授课对象：企业、组织的人力资源、工会、中心综合管理人员
人力危机下的80/90后员工的管理
1、解决管理者对80/90后管理成效的困惑，让您真正了解80/90后； 2、面对80/90后的群体，让管理者懂得如何领导和激励他们； 3、如何有效的融入到80/90后的群体中并有效开展工作； 4、协助管理者推动这批80/90后的群体如...
授课对象：企业部门经理、主管等中高层管理人员
企业转型变革与危机管理
1、系统性：这决不是一个拼凑而成的课程，讲什么、不讲什么和讲多、讲少均是讲师长期从事企业诊断与管理实践的心血结晶。 2、实操性：绩效是“实干”出来的，知识的价值永远要靠行动去转化，而行动的关键在方法和工具，本课程最大的亮点——提供丰富的实...
授课对象：企业董事长、总经理；人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员
《化险为夷：新媒体下的危机公关》
课程收益： ● 认识媒体的特性、媒体的供给与需求，进而了解如何掌握媒体资源。 ● 理解媒体公关，善用媒体新闻资源为企业做宣传。 ● 了解如何选择媒体、做广告策略分析，对企业及产品做最好的宣传。 ● 晓得置入性营销、事件营销及整合营销...
授课对象：中阶主管、高阶主管、总经理、董事长
《医患沟通与危机公关》
● 了解中国式的医患关系，掌握医患沟通的正确方法和技巧 ● 通过现场的演练提升沟通能力，掌握如何在沟通中审读患者心理体征 ● 掌握患者消费心理及行为特点，准确把握需求要点 ● 掌握患者类型，学会与不同类型患者进行有效沟通 ● 掌握换...
授课对象：医疗各级工作人员，中层管理人员、医务人员、医生、护士、网电、医助
《互联网危机公关与舆情管理》
熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用； ● 掌握互联网危机公关的基本规律和应对策略； ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的基本素养和能力； ● 培养组织和个人的危机意识，为构建和谐社会提供助力。 ...
授课对象：企业老板、总裁、总经理、企宣负责人、高层管理等
5G时代的企业全媒体危机管理
● 熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用； ● 总结最新最具代表性的企业危机管理的经验教训； ● 掌握全媒体时代危机公关的传播规律和实战策略； ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的综合素养与应对能力； ● 培养组织和个人的危...
授课对象：总裁、CEO、高层管理、安全办、市场公关部等
互联网时代的网络素养与危机公关
● 熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用； ● 总结最新最具代表性的企业危机管理的经验教训； ● 掌握全媒体时代危机公关的传播规律和实战策略； ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的综合素养与应对能力； ● 培养组织和个人的危...
授课对象：总裁、CEO、高层管理、安全办、市场公关部等
