本课程以“员工培养”和“教练式辅导”为管理者提供有效的部属培育技能。■ 建立管理者对部属培育与辅导的正确认知,使其认识到辅导和培养下属的重要性。 ■ 掌握在对部属进行培育与工作辅导的技巧与方法,通过日常工作对部属进行有计划、针对性的辅导,...
授课对象:企业各阶层管理者
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本课程目的是帮助管理人员认识到教练技术是一套强大的领导工具,意识到要根据员工的状况而不是经理的目标制订发展目标,帮助员工独立思考而非替代员工解决问题,启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验,掌握教练的流程并发展与教练相关的技能。本...
授课对象:新晋管理者及从技术走向管理的管理者
期望能将公司日常运营交给管理团队,自己转向抓资源整合,为企业创建新的经济增长点;...
授课对象:中小企业董事长,总经理,高管,职能部门经理,产供销及财务部门业务骨干。
本课程帮助销售人员:如何通过科学的流程和方法找对人和做对事,来管理好现有客户群并把自己现有的资源优势最大化,得到最大的销量产出。...
授课对象:销售人员 销售经理和总监