系统提升管理人员建设、管理团队的能力、策略,从而提升团队竞争力、绩效...
授课对象:企业主管、经理人、新晋升中层管理人员、想提升团队建设管理能力的人员
了解绩效沟通与绩效面谈的意义 了解绩效面谈的原则与重点 掌握绩效面谈的步骤与技巧 帮助管理者掌握如何达成结果的沟通方法 提升绩效过程管控能力 做好部门心态与能力的辅导与提升...
授课对象:企事业单位中高层管理人员、人力资源相关管理人员
了解绩效管理和绩效考核 了解薪酬对企业管理的作用 了解企业薪酬管理体系 了解薪酬激励与企业管理...
授课对象:企业中高层管理人员、HR管理人员......
帮助中小制造企业转型升级、业绩倍增...
授课对象:制造企业董事长、总经理、副总经理、厂长,各部门经理、部长、主任
1、通过理论,了解高绩效团队行为特质标准 2、通过模拟,深层体验高绩效团队特质队工作的重要推动与影响。 3、通过复盘,深刻反思团队协作中的“雷” 4、通过启示,掌握个人在团队中所需具备的相关素养...
授课对象:基层员工;新员工;中基层管理者
◆了解团队的基本概念与特征; ◆诊断团队角色,制定共享的团队目标; ◆学习掌握团队内部的沟通技巧; ◆掌握团队管理技巧与不同团队的激励策略; ◆建设优秀的团队文化,培育团队精神,打造团队凝聚力。...
授课对象:基层骨干员工、主管、企业后备干部
掌握打造学习型团队的工具,营造和谐氛围,锻炼员工,掌握销售八大流程,指导员工得心应手;掌握赢得忠诚顾客的方法和技巧;掌握顾客投诉的六步十九法...
授课对象:卖场或销售店老板、店长、后备店长、想成为店长的人
建立统一团队愿景,增强团队凝聚力与行动力...
授课对象:主管、储备主管、全体同仁(同一团队)
通过绩效考核的方式提升团队,个人的执行力及工作效率...
授课对象:面向管理团队
本课程的开发设计就是以解决这些实际的问题为出发点,从系统角度回答了这些绩效管理中常见的困惑,帮助企业构建卓越之绩效管理体系。...
授课对象:企业高管、中层管理者、人力资源总监、人力资源经理、绩效经理级相关从业人员