《赢在执行力》
1. 为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？ 2. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？ 3. 为什么反复宣导的方案得不到落实？ 4. 为什么科学论证的目标却不能实现？ 5. 为什么再三强调的错误还是会出现？ ...
授课对象：高、中、基层管理者及储备干部
赢在高效执行与团队协作——雷厉风行结果导向
本课程管理干部和骨干员工为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。结合行为风格DISC模型、MKASH模型和四动力模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行！进而提高...
授课对象：企业高级管理人员、核心管理干部及员工骨干等
高效团队建设与执行力
怎样才能使团队成员更好地相互包容和合作？ 怎样才能使团队成员共担责任？ 如何才能加强团队的凝聚力、向心力？ 怎样让团队拥有高效的执行力？ 怎样让团队变成一支铁军？ 如何才能让结果不跑偏、不打折扣，让战略、计划和任务落地？ 没有...
授课对象：适用于各级管理者及企业核心和关键员工。
狼性团队执行力——业绩为王
为什么年初的目标计划到了年底总是打折？为什么交待的工作任务执行结果总不尽如人意？为什么员工做事总是拖延？一句话：没有执行力，就没有竞争力！ “一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”！现如今，拖延已经成为一种流行病！...
授课对象：中基层干部
高效沟通和团队执行力
高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅，灵活开放；上下同欲，内外同心；协同合作，共创价值；反思总结，自觉创新的团队。 如果...
授课对象：公司中、基层管理者、全体员工
管理者执行力塑造——从精兵到强将
世人称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克曾经对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语揭示了我们一直追寻的管理的真谛，可谓字字珠玑，而今天中国发展宏观环境进入经济新常态，迈入四个叠加时期，...
授课对象：企业中高层管理人员
高效执行力
为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？ 为什么事必躬亲，却总是事与愿违？ 为什么制度完善，严格要求却依然没有成效？ 许多企业失败的不是战略，不是目标而是执行！执行是解决企业战略落地的有效手段，是提升业绩的基本...
授课对象：企业中高层管理人员
《心态激发 高效执行》
身在职场，你可曾抱怨过工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，责任感不强，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途……很显然，心态出了问题，我们需要“阳光心态”！带着阳光心态，缔造阳光...
授课对象：1天（6小时）
高效团队建设与强化执行力
进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调通过发挥团队精神，建立高效团队文化，凝聚团队共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，完成组织目标，创建企业品牌。而所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划...
授课对象：全体员工
打造狼性团队执行文化
[ 一、课程背景 ] 一个企业永远做两件事，第一是战略，第二是执行，那什么叫执行？执行就是把我们的战略目标不折不扣的实现，让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景上与总裁保持高度的统一，执行只有上下一致，才能保证持久稳定发展。 2018年...
授课对象：全员
