掌握零基础如何构建企业的绩效管理体系的思路与方法 现场掌握制定各岗位绩效考核表的方法...
授课对象:老板、股东、高管
针对经理人与员工进行绩效反馈中的种种困境,帮助学员掌握有效反馈的原则和方法。...
授课对象:各级管理层;经理人;
提升绩效管理效率与效果...
授课对象:中层管理干部、人力资源负责人
正确分析PMO现状,正确开展PMO工作,科学进行绩效管理,巧妙利用PMO管理文化,最终实现PMO的管理目标...
授课对象:各部门经理、人力资源部经理、高层管理者等
打造高绩效狼性销售团队...
授课对象:中高层
团队执行力不高的原因分析...
授课对象:管理人员
向管理要效益,提升客户购买力...
授课对象:董事长、总经理、经理人、员工
现场订制绩效管理机制...
授课对象:董事长、总经理、各直线经理及人力资源部经理
1、帮助店铺管理者清楚的认知自己的角色定位,掌握店铺团队管理的方法和工具,对人员做好管控和辅导,提升终端团队的工作热情和工作绩效,从而有效提升店铺员工的忠诚度和积极性。 2、掌握终端销售的黄金三角,建立规范,提供工具,协助门店建立一套业绩提...
授课对象:总经理、营销管理者、营运经理、优秀店长等终端管理人员
对个人:组织源动力是帮助个人点燃人生梦想,重塑个人责任心、感恩心、恒心、信心与契约精神,建立正心、正念、正行的正确价值观,梳理实现梦想具体行动计划的系统工程。 对团队:组织源动力通过激发潜能并引导学员自我醒悟,历经心灵的洗礼,使学员超越自...
授课对象:适用于企业中层、核心骨干、储备干部、愿意提升、改变、心灵成长的精英人士等。