常驻地
安徽省·合肥市
面授实训
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线上课程
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授课案例
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中国企业实战专家
中国企业辅导实战专家
曾任:中南控股集团|培训经理、人力资源主管
曾任:香港千年翠钻珠宝集团|培训经理、首席培训师
曾任:中国质量认证中心(CQC)特聘专家
著有《中国移动(安徽)一线柜台服务规范》、《服务型企业培训评估实务》等论著
1、认识时间成本;2、建立有效的时间管理观念3、如何由时间角度,列出您企业的管理死角;4、如何提高组织时间效益;5、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别6、减少时间浪费,增加有效工作时间7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧8、针...
授课对象:高、中、基层管理者;骨干员工
1、如何决策决断?如何凝聚人心?如何激励团队?<br />2、如何权变和矛盾冲突处理?<br />3、如何带领团队(团队建设)?<br />4、获得幸福感与活在当下的乐观阳光心态,激发员工忍受工作转化享受工作和生命,<br />5、获得求人...
授课对象:讲师、助教、学员、单位领导
通过《项目风险管理》课程的学习,帮助学员建立正确的风险意识,掌握识别风险、分析风险和应对风险的工具、技术以及相关模板的使用,以及在风险环境中,如何做到风险可控等实用技能,帮助学员提高项目风险管理能力,并增强从理论到应用的能力。<p></p>...
授课对象:项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等