华意:如何成为优秀的项目经理
强化实际项目管理技能，真正成为项目管理的高手。...
授课对象：管理层人员
赵卫东:《产品经理如何看待数据分析与人工智能》
提升产品经理开发市场能力...
授课对象：产品经理
韩增海:新晋经理实践进阶训练营
课程结合了IBM、华为的实践精华和新晋管理者的关键痛点，通过系统的研究和实践的验证而成，可以让以上的难题迎刃而解，并最大限度的缩短新晋管理者从忙乱到精通的过程，让每个新上任的管理者，都能快速的从依赖他人→独当一面→掌控全局，最终达到轻松驾驭...
授课对象：新晋升管理者 刚履新的管理者 储备干部 现任管理者
田启成:经理人素养
【课程目标】：——通过学习本课程，您将实现以下转变；...
授课对象：企业中所有中高管理人员
廖忠于:卓越经理人的自我修炼与管理能力提升
1.让管理者更加明确自己的角色认知与转换； 2.让管理者提升自我管理的能力； 3.让管理者懂得如何有效的处理好上级和下级的关系 4.全面提升管理意识与管理技能...
授课对象：中基层管理者
季猛:《成功的产品经理培养和能力训练》
【课程背景】 1.什么是产品思维？不同职业背景的产品经理，如何树立产品思维？ 2.产品经理的角色、定位和权责，是怎样的？跟其他部门之间如何协调配合？产品经理应该具备怎样的技能和素养？ 3.企业为什么要实施产品化管理？ 什么是产品化？...
授课对象：企业中高层、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监、创业团队等；
隋继周:中高层职业经理人领导力（1天）
通过1天四个主题的培训，帮助职业经理人深刻理解、快速模仿与熟练应用领导力所涉及的核心软技能，从而促进团队工作的顺利开展，提高工作绩效。...
授课对象：企业中高层等
隋继周:产品经理——从优秀到卓越(3天)
全面了解产品的生命周期管理方法，弥补企业产品管理流程的薄弱环节，全方位提高产品管理的技能...
授课对象： 产品经理、项目经理
常兴:华为海外拓展实践——华为集团客户总经理角色认知
课程体现了全球500强企业对海外营销组织的思考和观点、总结提炼出海外集团总经理的（S-T-R-O-B-E）角色模型，对角色的能力经验和学习发展的需求，同时对跨国运营企业如何培养海外运营管理团队和海外营销、运营和管理人才发展的资源建设提出有价...
授课对象：大型企业总经理、企业CXO、跨国运营国家总经理、海外大区总经理、HR总经理。
王树文:打造项目经理“软技能”
提升项目经理软技能...
授课对象：项目经理、中基层管理人员
