《国学经典论语在管理中的运用》
▲ 了解东方文化核心——中华文化的国学经典：儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在现代企业的关键时机，使企业管理能与时俱进。 ▲ 深入了解东、西方在管理本质性的差异，进而有效的因地制宜，拥有正确的观念态度，做好领导者的情...
授课对象：企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
《组织经营学——群经之首易經的管理学》
▲ 国学群经书籍之首的易经在现代意义；天人地三才对应组织高中基三阶层运作方式。 ▲ 切实培训干部做好枢纽角色。能够承上级的意旨并启发下属的动力平行丶同事合作无间。 ▲ 有效落实组织文化,并能让领导者能洞察部属行为掌握先机，领导团队并激励...
授课对象：企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
《国学实战篇——国学智慧在管理的运用》
▲ 提升领导者对中国各家国学思想及历史经典的兴趣，有助于建立可长可久的企业组织文化。 ▲ 了解中华文化的国学经典中的易经、儒、道、兵、法、释等各家思想的要义与管理的运用。 ▲ 有效的掌握国学经典中的精髓，使企业能够因应管理需求进而迅速有...
授课对象：企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
《战略管理——高阶绩效管理的道法术》
为了从根本上帮助企业解决人才队伍建设和绩效管理的问题，本课程在融合了组织架构设计、企业文化等方面内容的基础上，从战略管理的视角出发，基于人性、人情、人格、人文特质，全面分析现代企业高层次人才绩效管理之道和人才绩效管理之法。...
授课对象：企业中高层管理人员
《战略管理——企业品牌打造的路径与方法》
本课程将全面分析企业战略及战略规划的结构、特点、分类，深度解析核心能力战略的特点、构成及其运规律，以及基于核心能力建构品牌管理的因素、路径及其重点关注事项。在课程进行当中，李文明博士将大量运用中国、美国、英国、澳大利亚和加拿大等国杰出公司的...
授课对象：企业中高层管理人员
《战略管理——创业设计与核心竞争力打造》
本课程不仅可以为有志于创业者提供前行的路线，寻找适合于自己的创业方向，更加准确地进行市场定位，获得客户认可；而且还可以帮助已经成功的企业借助创业管理与战略管理的融合，以谋求企业更加快速地扩张，从而发展得更快，发展得更好。■掌握建构自己的创业...
授课对象：企业中高层管理人员
《战略管理——从战略规划到战略落地执行》
本课程将全面分析企业战略的结构、特点、分类，深度解析战略规划的框架及其形成过程，重点讲解形成战略规划所要借助的工具，以及“七二一模型”、“三四一四模式”等独创的应用性比较强的战略规划方法以及相应的企业战略管理政策，帮助企业家和企业高管们正确...
授课对象：企业中高层管理人员
《国学智慧与现代企业经营管理》
本课程所要实现的目标就是要帮助企业管理者们从以诸子百家为代表的古代大贤们的论述当中吸取思想智慧，并将之有机地融入现代企业经营与管理的实践当中，以催生更加有效地管理中国员工的方法与路径，从而可以更好地激励员工，为客户着想，并创造最大化的经营绩...
授课对象：企业中高层管理人员
《企业文化管理与设计》
本课程可以帮助企业家和中高层管理者们正确认知企业文化的特质、作用、分类、分层、内涵、关键影响因素、建构路径，并在设计自己公司的企业文化时有明确的方向和更多的方法选择，从而建构“可用”和“管用”的企业文化体系并将之落地实施，以助力企业获得更快...
授课对象：企业中高层管理人员
《目标导向的落地式绩效管理》
本课程从如何强化组织赋能与团队激发的角度，以战略为导向，自主经营模式为基础，注重激发员工内心的欲望，形成团队的动力源泉，与增量薪酬相关联，通过战略性绩效管理体系的设计形成团队内部共识与奋斗的力量，企业与员工共享企业业绩成长带来的共同成果，不...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
