孔庆奇:《业绩掌控—管理篇》
1、运用系统化解决团队运营过程问题，确保团队内从个体到整体的士气与绩效提升； 2、激励并确立团队成员工作意愿，开发团队销售潜能达到最佳销售绩效； 3、落实销售人员的计划管理、行动管理、过程管理，实现销售业绩的稳步求升； 4、掌握有力的“培、...
授课对象：销售管理者（销售主管、经理、店长、总监、营销总经理）
吴宏晖:可落地的服务运营管理体系（讲师吴宏晖独立
定位在企业内部服务运营管理的独家课程...
授课对象：有管理经验的服务管理者，学习过《感动服务提升企业竞争力》的服务管理者
吴宏晖:客户关系管理与VIP会员管理（讲师吴宏晖
客户关系管理与VIP会员管理（讲师吴宏晖原创开发）...
授课对象：销售部门各级领导、服务部门领导，公司骨干销售或服务人员
吴宏晖:工业制造业服务运营管理（讲师吴宏晖独立原
工业制造业服务运营管理（讲师吴宏晖独立原创开发）...
授课对象：轻重工业企业、耐用消费品企业等制造业的高层管理者、客服总监、服务区域经理、经销商相关领导等
陈冲:协同、生产、人力、内训、ERP顾问、知识管理
在实践中发现问题、公司治理...
授课对象：基层管理者
蒋昕炜:甲方项目管理方法（专题讲座）
从甲方的视角更好地对项目进行把握与控制。...
授课对象：甲方项目管理者
蒋昕炜:项目需求定义与管理
避免“问题项目”...
授课对象：项目管理者及参与者
蒋昕炜:项目管理精要--方法论与沙盘实战
强化讨论项目管理各个环节中可能出现的问题...
授课对象：项目的管理者及参与者，企业管理人员
蒋昕炜:项目风险分析与管理
提升企业的项目风险管理能力...
授课对象：项目管理者及项目参与者 企业各层次管理人员 项目管理办公室成员
蒋昕炜:项目管理系列课程介绍
提高项目管理能力...
授课对象：项目管理者及参与者
