如何建立学习型的组织文化与行为...
授课对象:中高层管理、培训师、培训主管、HR
本课程旨在培养具备互联网+心智模式改善与团队文化建设的领导及其团队,使受训企业转变心智模式,有效地决策、用人、创新和执行。...
授课对象:企业高中层团队
团队建设...
授课对象:中高层
1. 掌握团队的基本特征,正确认识团队管理的重要意义和团队管理的核心发挥每个团队管理人员的潜能,提高团队管理的整体水平; 2. 掌握职业经理人的工作方法,组建高效团队,实现组织效率的最大化学习人员管理专业技巧,提高管理绩效; 3. 掌...
授课对象:中高层管理者、部门高潜力员工、储备干部
使学员正确中层管理者的角色及职责; 提升学员的沟通技能,提升组织绩效; 介绍中层管理者必须掌握的人员管理及事务管理的各种实操技能;...
授课对象:新晋升的管理者及储备人员
打造高绩效团队...
授课对象:企业部门负责人
掌握企业流程体系建设的内容原理与方法...
授课对象:企业中高层管理者
通过网点负责人日常工作中经常遇到的一些团队管理困惑现象剖析,让学员明白打造高绩效团队的基因首先是确定运营模型、建设运营模型、其次是人性化管理方法措施的艺术运用,才能打造好一支高绩效团队。...
授课对象:银行网点负责人
提升党务工作者素质和能力...
授课对象:企事业党务工作者
1、领会人才梯队体系建设的总体思路; 2、理解关键人才、人才梯队、梯队人才、导师制、人才池、长板凳等基本概念; 3、结合课程讲授的内容,能够在企业内部初步建立起人才梯队选拔、培养和使用的管理制度; 4、深刻体会导师制在人才梯队建设的重要性,...
授课对象:公司高层、部门负责人、人力资源部、商学院、业务骨干