何有志:战略绩效管理
掌握战略与绩效管理关系，学会应用战略与绩效管理的承接关系，建立战略路径，并运用绩效管理实现战略落地...
授课对象： 总经理和高管、人力资源经理及HR、各部门经理
巨一铭:新生代管理者智慧——80、90员工管理
1、 认清自己在企业中的角色 2、 掌握与新生代下属的沟通技巧 3、 了解新生代员工激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作 4、 熟悉主管的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 5、 了解新生代下属的被管理风格 6、 如何通...
授课对象：企业基层管理者、中层管理者
巨一铭:管理者角色定位与认知
很多管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，拥有优良的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面临着新的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个团队；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥，现在要...
授课对象：企业中基层管理者
巨一铭:新常态下的企业管理新模式
新常态，是承前启后、继往开来、在新的企业管理模式下所面对新的变化、新的挑战和新的机遇所带来的企业经营成果。 互联网时代已经全面开启，我们处在一个全新的发展阶段。全球化、数字化的市场己高度开放，整个中国和世界处在一个地球村...
授课对象：企业高层管理者、中层管理者、核心管理层
吴永彬:《教练式高尔夫——向下管理的艺术》
使管理者全面、系统学习管理中该具备的知识、技巧与认知观念、成为教练式管理者。在工作上充分发挥管理职能、做好承上启下的工作、带动团队整体效能发挥...
授课对象：企事业单位各层级管理者
吴永彬:《一线经理人的管理能力训练》课程大纲
了解一线经理的核心价值和重心工作，提升管理人员的目标与计划管理能力，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法...
授课对象：各企事业单位的团队班组长、主管、经理等
吴永彬:《基层领导力——赋能团队管理，迈向高绩效》
聚焦工作目标，学会激励团队的有效方法，掌握如何快速与个体建立信任关系，高效倾听，达成深层沟通。掌握让员工高成就动机的方法，更有效的落实责任，进而提升绩效，通过行动学习的方式，运用教练技术进行自我辅导和员工辅导，有效吸收、运用与总结。...
授课对象：班组长、主管等一线团队负责人
陈成:餐饮实战经营与管理
专业化、系统化、时代化餐饮实战应用与指导...
授课对象：餐饮投资人、高管团队、餐饮准投资人
陈成:运管中的HR实战管理
提升企业管理者HR实战认知，进一步提升管理绩效...
授课对象：企业中高层管理人员
张梓轩:《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》
为什么企业战略确定后却无法达成？ 为什么企业目标的设定需要站在全局的角度？ 为什么企业计划不少，制度很多，执行却太差，缺乏责任感？ 为什么企业各部门之间沟通不畅，互相推卸责任？ 为什么在世界历史的转折点，我们需要创新？...
授课对象：学校 企业
