巨一铭:新常态下的企业管理新模式
新常态，是承前启后、继往开来、在新的企业管理模式下所面对新的变化、新的挑战和新的机遇所带来的企业经营成果。 互联网时代已经全面开启，我们处在一个全新的发展阶段。全球化、数字化的市场己高度开放，整个中国和世界处在一个地球村...
授课对象：企业高层管理者、中层管理者、核心管理层
吴永彬:《教练式高尔夫——向下管理的艺术》
使管理者全面、系统学习管理中该具备的知识、技巧与认知观念、成为教练式管理者。在工作上充分发挥管理职能、做好承上启下的工作、带动团队整体效能发挥...
授课对象：企事业单位各层级管理者
吴永彬:《一线经理人的管理能力训练》课程大纲
了解一线经理的核心价值和重心工作，提升管理人员的目标与计划管理能力，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法...
授课对象：各企事业单位的团队班组长、主管、经理等
吴永彬:《基层领导力——赋能团队管理，迈向高绩效》
聚焦工作目标，学会激励团队的有效方法，掌握如何快速与个体建立信任关系，高效倾听，达成深层沟通。掌握让员工高成就动机的方法，更有效的落实责任，进而提升绩效，通过行动学习的方式，运用教练技术进行自我辅导和员工辅导，有效吸收、运用与总结。...
授课对象：班组长、主管等一线团队负责人
陈成:餐饮实战经营与管理
专业化、系统化、时代化餐饮实战应用与指导...
授课对象：餐饮投资人、高管团队、餐饮准投资人
陈成:运管中的HR实战管理
提升企业管理者HR实战认知，进一步提升管理绩效...
授课对象：企业中高层管理人员
张梓轩:《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》
为什么企业战略确定后却无法达成？ 为什么企业目标的设定需要站在全局的角度？ 为什么企业计划不少，制度很多，执行却太差，缺乏责任感？ 为什么企业各部门之间沟通不畅，互相推卸责任？ 为什么在世界历史的转折点，我们需要创新？...
授课对象：学校 企业
张梓轩:《非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟》
人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利...
授课对象：学校 企业
张梓轩:《项目管理能力提升沙盘模拟》
本沙盘通过在复杂多变的市场环境里，让一群存在着众多缺点和问题的人完成沙盘推演的任务。本课程以领导力维度阐释任务完成，教你如何在资源有限，充满限制的条件下，带领团队胜利归来。...
授课对象：公司总经理、中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、项目团队成员
张梓轩:《医院中高层管理技能提升沙盘》
创新管理理念，提升工作效率，解决医院问题，促进医院绩效，推进医院战略，实现持续发展。...
授课对象：医院院长、职能主任、科室主任、科室小组长、科室骨干
