徐夏煜:《企业安全生产标准化体系建设》16课时（两天）
通过实施为期两天的培训，使学员了解到安全生产标准化的建设流程，对标准化建设有一个感性的认识。使企业的领导者得知安全标准化建设对于一个企业市场竞争力提升的重要意义。协助受训对象企业梳理自身所需要的安全标准化建设流程。...
授课对象：企业主要负责人，中层管理人员，专职HES管理人员，项目（现场）最要负责人
刘新华:《流程管理体系建设与流程架构设计》
了解流程“人性化”的价值和意义...
授课对象：追求高成长的企业家和决策者
刘新华:《运营管理体系建设——管人与管事》
学会组织运营管理体系建设方法...
授课对象：管理人员
刘新华:《高绩效团队建设与管理》课程大纲
团队执行力不高的原因分析...
授课对象：管理人员
刘新华:《流程型组织建设》2天公开课2015
了解组织管理模式的发展趋势——21世纪：流程型组织...
授课对象：追求高成长的企业家和决策者
刘新华:《流程管理体系建设及流程架构设计》
突破传统的职能管理模式...
授课对象：流程管理部门负责人或流程管理专员负责运营管理的公司副总
刘新华:《智慧运营-运营管理体系建设》
组织顶层架构帮助老板们快速建立系统模型...
授课对象：追求高成长、管理效益的企业家和决策者 2)企业战略、运营、管理部门、IT或管理层成员
孙波:领导艺术与团队建设
很多企业经常单拿出来领导力或者团队还做培训，其实领导力，执行力，团队绩效，这三个部分，是不可分割的。领导力的强弱，决定了，员工的工作意愿和工作的积极性，当有一天，员工的工作热情被激发的时候，组织的绩效也一定会相应提高。而领导力课程本身并不是...
授课对象：企业中高级
陈宇明:基于经销商的强势品牌建设
学员掌握如何构建一个品牌，如何操作区域品牌的知名度和美誉度...
授课对象：营销人员、经销商
陈宇明:《强势品牌的建设与规划》
在现场重新组合品牌建设、运营、发展和管理规划，并形成具有品牌独特性、前瞻性、实效性、系统性的问题解决方案。...
授课对象：管理层
