为你的门店经营管理技能的系统提升提供全面解决方案...
授课对象:老板 、总监、区经理
1、 让学员理解逻辑思维的定义 2、 让学员理解逻辑思维的基本原理 3、 让学员理解逻辑思维的几种方法 4、 让学员在实际工作中应用逻辑思维;...
授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理),部分课程也适合总裁、总经理
1、 让学员了解项目管理的基本概念 2、 让学员学会如何进行项目启动 3、 让学员学会如何进行干系人管理 4、 让学员学会如何进行WBS的目标分解 5、 让学员学会如何对项目计划进行执行和沟通...
授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理)、人力资源工作者,部分课程也适合总裁、总经理
1、 让学员了解目标管理的基本概念 2、 让学员学会如何进行目标分解 3、 让学员学会如何进行目标和计划管理 4、 让学员学会如何进行把目标、子目标、KPI、措施、计划这些概念高清晰; 5、 让学员学会如何对计划进行执行和沟通...
授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理)、人力资源工作者,部分课程也适合总裁、总经理
非人力资源管理者的人力资源管理能力提升...
授课对象:管理层员工或中高层经理
1. 让学员了解绩效管理的方法论 2. 让学员了解考核的几种常见方法 3. 让学员对KPI、BSC、MBO等方法进行全面的理解和演练 4. 让学员对KPI的选择和设定掌握四种方法 5. 让学...
授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理)、人力资源工作者,部分课程也适合总裁、总经理
1. 面向10 人以下团队主管的管理体系下的教练课程; 2. 针对企业70%管理问题进行诊断筛查与深度解析,如”对员工进行目标制定、工作指导及考核 评价,员工执行力差,团队协作不深入等; 3. 做好项目工作,清理管理者职责混乱问题,摆正心态...
授课对象:业务团队主管、经理。企业职能部门主管及以上管理者。
厘清企业所有者、管理者与员工的关系,增强企业的凝聚力、战斗力;厘清企业与客户、市场的关系,提高企业的生命力、耐受力。...
授课对象:董事长,总经理
缩短青年员工的人生困惑期,降低或消除他们的人生迷惘度,提高他们的工作热情和创造积极性,增加他们的成功和幸福感受。...
授课对象:所有员工
帮助新晋干部从0开始完成360度的进阶修炼...
授课对象:职场新晋管理者、中基层管理者、后备干部及相关骨干人员