李彬:互联网+时代人力资源管理的信息化与数据化
1、了解新的互联网+的时代、新的形势下的企业人力资源信息化战略、角色及其升级 的重要性； 2、熟悉最新国际上企业人力资源管理的信息化建设现状和发展趋势； 3、探讨和发现在人力资源管理领域需要在哪些领域进行信息化的升级和进一步完善； 4、掌握...
授课对象：HRD、HRM,非人力资源管理者
李彬:人脉关系管理 ——如何有效管理与维护您的内部客户
1.掌握人际交往的基本原则，获得别人迅速认可的方法； 2.掌握在职场中如何协调改善人际关系； 3.掌握如何处理人际冲突； 4.学习企业内部沟通的方法和技巧，透过有效沟通有效达成任务； 5.掌握多种沟通方法和工具，打造企业内外畅通无阻的沟通世...
授课对象：办公室人员、销售人员
李彬:疫情下的企业人力资源管理战略
“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”面对今天的经济形势和企业对人力资源管理的调整，人力资源部门又该如何定位和如何行动以帮助企业渡过难关，同时改变自身尴尬的地位呢？企业人力资源管理者要善于把握机遇，顺应目前的经济形势，寻找经营、管理上的突破口，变...
授课对象：总经理、部门经理、人事总监、HR从业人员
贺俊贤:《房地产经理管理特训营--赢在管理》
为你的门店经营管理技能的系统提升提供全面解决方案...
授课对象：老板 、总监、区经理
张书豪:管理的基石---管理者如何训练自己的逻辑思维 （2天）
1、 让学员理解逻辑思维的定义 2、 让学员理解逻辑思维的基本原理 3、 让学员理解逻辑思维的几种方法 4、 让学员在实际工作中应用逻辑思维；...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理），部分课程也适合总裁、总经理
张书豪:《基于跨部门的企业内部项目管理（1天）》
1、 让学员了解项目管理的基本概念 2、 让学员学会如何进行项目启动 3、 让学员学会如何进行干系人管理 4、 让学员学会如何进行WBS的目标分解 5、 让学员学会如何对项目计划进行执行和沟通...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
张书豪:《企业和部门的目标和计划管理（2天）》
1、 让学员了解目标管理的基本概念 2、 让学员学会如何进行目标分解 3、 让学员学会如何进行目标和计划管理 4、 让学员学会如何进行把目标、子目标、KPI、措施、计划这些概念高清晰； 5、 让学员学会如何对计划进行执行和沟通...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
张书豪:非人力资源管理者的人力资源管理课程大纲（2天）
非人力资源管理者的人力资源管理能力提升...
授课对象：管理层员工或中高层经理
张书豪:基于BSC和KPI的企业经营绩效管理体系构建（2天）
1. 让学员了解绩效管理的方法论 2. 让学员了解考核的几种常见方法 3. 让学员对KPI、BSC、MBO等方法进行全面的理解和演练 4. 让学员对KPI的选择和设定掌握四种方法 5. 让学...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
刘鑫贤:新管理者认知与技能提升（独家）
1. 面向10 人以下团队主管的管理体系下的教练课程； 2. 针对企业70%管理问题进行诊断筛查与深度解析，如”对员工进行目标制定、工作指导及考核 评价，员工执行力差，团队协作不深入等； 3. 做好项目工作，清理管理者职责混乱问题，摆正心态...
授课对象：业务团队主管、经理。企业职能部门主管及以上管理者。
