赵旭:人力资源管理实务提升
掌握招聘合适员工的技巧；掌握如何进行工作分配和考核；掌握激励员工和培养的技巧；了解人力资源管理的系统知识；掌握组织分工和工作分析的技巧； 掌握人员定编与胜任力分析的技巧；...
授课对象：人力资源经理；人力资源总监；企业经理级以上管理人员；
罗宏文:《标杆市场打造管理和增量系统构建》
样板革命新战法 标杆突破天花板...
授课对象：企业中层以上人员和经销商老板
卫小奎:SFBC(焦点解决教练)在管理沟通中的应用
1、学习和掌握SFBC背后的原则和理念，让你的上下级沟通更高效； 2、通过PAC法则，对自我和他人的沟通风格进行准确的觉察； 3、完整的SFBC过程训练，全面掌握从询问、聆听、反馈的沟通技巧； 4、通过系统学习和训练，掌握6种常用的SFBC...
授课对象：企业各级管理者或项目团队的负责人
卫小奎:管理者的识人与用人之道
体会人性的丰富和复杂 学习针对不同下属的沟通和激励技巧 提高分析和判断人性特质的方法和技巧 掌握中国人的人性密码，提升管理智慧 改善与下属的关系，提升自己的领导艺术...
授课对象：企业中高管或团队项目负责人
卫小奎:管理者的成长型思维和决策训练
1、挖掘并深刻认识到影响自己思维成长的关键阻碍因素是什么 2、探寻到一套真正适合自己的思维成长之路 3、深刻刨析自己创新思维的障碍在哪里 4、学习并领略到各种创新型思维模式的运用场景和操作方法 5、学习如何有效地进行反思和深思，从而提升自己...
授课对象：企业中高层管理者
董博雅:《管理团队军事化集训》
《向解放军学习-管理团队执行力特训》-将官僚政客训练成正规军!...
授课对象：中高层管理干部
董博雅:《向解放军学管理》
中国式组织管理与团队建设致胜之道...
授课对象：中高层
李春林:组织有序 执行有力——管理者沟通执行能力提升
组织沟通执行力是目前企业管理最需要提升的能力。组织沟通执行力就是生产力，就是团队实现目标的关键能力。...
授课对象：中层管理者
李春林:寓服务 于管理——新时代员工管理
时代发展迅速，人员更迭快速，知识更新极速。然而，我们大部分企业管理人员的管理素养都不尽如人意，无法适应现代企业成长发展。具体表现为对自我认知不清；对管理对象认知盲目武断；对时代心存抱怨。不能有效地做好新时代团队建设、团队管理及士气提升；不懂...
授课对象：中基层管理者
李春林:职场乐活 幸福人生——压力纾解与情商管理
国内外调查显示，不适当的工作压力不仅损害个体，而且也破坏组织内健康。英国压力研究中心研究表明，由于工作压力造成的代价，达到英国国民生产总值的1%。压力导致的疾病每年会使英国损失8000万个工作日，每年的经济损失高达70亿英镑；在我国据不完全...
授课对象：企业组织全体成员
