张庆:中层管理者管理技能提升MTP
中层管理者管理技能提升...
授课对象：中层管理者
张庆:目标管理
?系统提升管理者目标能力；了解和掌握高目标的方法与技巧；?加强目标管理的效率，提高目标达成率；...
授课对象：负责建立目标管理制度的经理/主管/高级经理以及关心目标管理的企业界人士
张庆:时间管理
系统提升管理者目标能力；了解和掌握高目标的方法与技巧；建少目标管理失误对企业经营造成的损失...
授课对象：职员
陈志云:互联网+时代银行管理者心智模式创新
为适应金融互联网化和互联网金融的兴起，以及利率市场化对传统银行业带来的颠覆，帮助银行管理者在互联网+时代完成心智模式的创新。...
授课对象：银行高中层管理者
崔新国:《积分制管理落地方案班》
解决企业管理的难题，从人性上分析管理...
授课对象：企业负责人及人力资源副总
卢渊:打造执行型管理团队
1、团队建设与全员执行力的提升一直是企业关注的焦点，究竟如何做好团队建设和提升企业执行力，是本课程要解决的问题。 2、随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调塑造团队意识，打造团队执行力，快速针对顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是...
授课对象：部门经理及中、高层管理
云枫:《赢在中层—打造卓越中层管理者》
1. 中层管理者一直被认为是企业的“腰”，联结大脑和四肢，对企业管理至关重要，但为数众多的中层领导者，皆由业绩优秀者或专业优秀者提拔而来，缺乏系统的管理和领导力的学习与实践经验，而领导力的低效和缺失，其根源在于很多领导者并没有真正认识到领导...
授课对象：各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等
云枫:《打造牵引力—员工的愿景与目标管理》
1. 很多企业领导者的管理实践中存在两大误区和极端，要么只给员工讲空洞的理想，要么只给员工讲具体的任务，而优秀的员工总是在为未来工作，卓越而清晰的发展愿景和目标，对员工会产生巨大的驱动力和牵引力，也是领导力的重要工具和手段。 2. 本课程旨...
授课对象：各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等
云枫:《华丽转身—新晋管理者的领导力必修课》
1. 刚刚晋升的管理者经历的是员工或骨干到领导者的一次华丽的转身，也是一次纵向式的角色转换，而新晋管理者由于普遍缺乏系统的管理和领导力的学习与实践经验，从而导致无法很快适应角色和发挥领导力作用。 2. 本课程旨在帮助新晋管理者建立对领导力本...
授课对象：各类企事业单位或组织的新晋领导者、储备干部、骨干员工等
张东海:《健康与情绪管理》
控制情绪的技巧 得到健康的方法...
授课对象：希望提升工作效率和生活品质的人士
