《高绩效团队的建设与管理》
市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。 作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战： - 如何明确掌握自己的角色、职责以及组织对自己的期待？ - 需要管理的人与事蜂拥而...
授课对象：需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者
企业绩效管理实战能力提升培训
绩效管理是企业经营管理中争议最大、也是误区最多的管理手段之一，绩效管理能力与方法的欠缺也成为很多企业的短板。企业规模越大，结构越复杂，则绩效体系设计、运行的难度越大，总部、子公司之间的绩效管理复杂程度也成倍增加。对于绩效管理，企业往往寄予厚...
授课对象：企业中高层管理人员，人力资源相关岗位人员
绩效管理与薪酬体系设计实务
绩效与薪酬，想说爱你不容易！ 人力资源经理称绩效与薪酬为“心中永远的痛”！ 部门主管称绩效考核为“每季度或每月的填表”，薪酬是每季度/每月的分粥! 员工称绩效考核是克扣工资奖金的工具”，薪酬变成了兔子的尾巴长不了！ 很多HR说：绩效...
授课对象：公司中、基层管理人员；人力资源管理人员
个人绩效承诺（PBC）管理与辅导技术
面对新常态下的管理，我们发现企业不是没有人才，而是培养出人才，驱动不了人才，不是没能力，而是没愿力，更没有合力。这是今天现状，物质丰富化，精神荒漠化，尤其面对90后的一代人才，价值观飘忽，思想波动大，没有归属意愿，我行我素，人才轻轻的来，正...
授课对象：企业中、高层管理人员
基于战略目标落地的360绩效管理
绩效考核，为什么业务团队总是不理解，领导总也不支持。 绩效考核，想说爱你不容易! 人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”! 业务主管称绩效考核为“每季度或每月的填表”! 员工称绩效考核是克扣工资奖金的工具”! 很多HR说：绩效考...
授课对象：公司中、基层业务管理人员；人力资源管理人员
员工高绩效沟通技巧提升——职场好感力
无1.根性决定命运，文化决定方向，员工明晰文化制胜之本，企业文化是组织发展的命脉； 2.理解沟通基本原理，通过案例分析，掌握沟通不畅的原因和解除障碍的常见方法； 3.通过三个维度的案例讲解，把握沟通中协调，组织中沟通，理解沟通壁垒，造成...
授课对象：基层员工
聚焦绩效的90后团队六感驱动力建构
古人云：得民心者的天下；小米曰：得粉丝者的市场；无不说明人的至关重要性，从古自今，为获取人才，才有了周武王与姜子牙的故事，才有了萧何月下追韩信，才有了刘备三顾茅庐请诸葛，才有了唐太宗与魏征的君臣佳话，历史走到今天，企业归结为得人才则胜，如华...
授课对象：企业中高层领导、人力资源管理者
高绩效团队建设与管理
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” ——杰克.韦尔奇 “如果你把我们的资金、厂房、及品牌留下，把我们的人带走...
授课对象：企业中层管理者、储备管理干部
打造自动自发的高绩效团队
进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造...
授课对象：中基层干部
高绩效团队建设
企业迫切需要打造一支高绩效的团队，能为企业创造极大的价值。高绩效团队建设首先应该从管理者做起，管理者之间如何亲密团结 ,协作到位。更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体 ,让员工参与管理 ,给员工创造一个展示自己的平台 ,形成一种团结协作...
授课对象：企业中层管理者、储备干部
