高效人才招聘面试技术与绩效考核管理
面对茫茫人海，哪些才是企业所需要的人才？不同的企业有各自不同的标准。并且企业几乎都有一个共同的难题：企业招聘时，由于人太多，面试时间又短，因此很难从各方面完全细致的考察一个人。所以如何在短时间内，通过有效的面试手段来筛选人才就变得非常重要。...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR
基于企业战略目标的绩效设计与考核
企业管理的实现需要通过设定与战略目标一致的绩效管理体系，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达成。然而，对于如何实现有效的目标与绩效管理，许多管理者对此依然深感困惑，每年和下属设定明年的绩效指标时，没有一个切实好用又具有...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
缔造绩效突破的领导基因
1.您团队的业绩最近是否一直没有大的突破？决定业绩突破的核心因素是什么？ 2.管理者们为什么没有办法推行新的、有效的管理理念、管理方法？ 3.如果员工的士气不够高涨、执行力不够高，为什么？ 4.很多团队不变就死，一变就乱，为什么？怎么...
授课对象：企事业组中的中基层管理者、管理者、专业管理者等
高效能的绩效辅导技术
在企事业单位绩效管理过程中，通常把考核环节作为绩效管理的主体，忽视了对员工的绩效辅导，绩效管理常常停留在表面化，忽视了绩效管理是为了提升员工绩效，服务企业战略目标实现的宗旨，所以要实现绩效管理最优化，应充分重视绩效辅导在绩效管理各环节中的重...
授课对象：HR及用人部门管理者
《绩效管理》
很多企业推行绩效的困惑：“我们也曾推行过绩效考核系统，不是员工怨声载道，就是虎头蛇尾、不了了之，究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理工具的呢？”，“绩效考核谈了很久，也全力地推行了，但就是没有效果。我们知道绩效管理是很好的管理...
授课对象：企业高层、中层干部
明现状、知目标、得方案——结构性思维与绩效改善
您或您的员工是否也存在这样的问题？ 1.思考问题，没头绪，抓不到关键点，头脑混乱 2. 写报告时，观点不明确，废话多，逻辑混乱，缺乏说服力 3.说话不经思考，脱口而出，说完后后悔不迭 4.沟通时没重点、想到哪说到哪、思路杂乱无章 ...
授课对象：全员必备
专业销售辅导技巧 ——打造高绩效销售团队
在这个快速迭代的时代，销售管理人员面临着信息高速迭代，产品高速迭代，销售渠道高速迭代，销售技能高速迭代，甚至于客户也在快速迭代。一夜之后睁开眼，老客户破产了，销售代表提出离职，同时新客户亮相了，一个新产品成为了网红爆款…… 销售经理们在自...
授课对象：企业中高层销售管理人员
管理者打造高绩效团队的关键能力
阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授在《重新定义公司》推荐序中的一段话：“未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。”组织的功能被重新定义了，管理者的身份当然也应该重新定义，随之而来的是管理者的核心价值观和关键能力也...
授课对象：企业中高层管理者
《企业绩效薪酬体系设计及应用》
课程背景： 绩效与薪酬对于企业来说是最重要的两件事！ 绩效是让员工把“事”做好，薪酬是企业为员工把“钱”分好，两者有机结合、缺一不可。科学合理的绩效与薪酬体系设计，是企业和个人重要的发展推进器！ 不合理的绩效薪酬体系将会对企业和个人发...
授课对象：人力资源
《情绪生产力—亮眼绩效及乐在工作的秘诀》
情商EQ是一个人自我情绪管理，管理他人情绪，经营双赢人际关系的能力。哈佛大学心理学家戈尔曼教授发现，职场上的表现，只有20%取决于智商，其余80%取决于情商。从情商的角度切入情绪管理和自我激励，带您全新认知情绪中的自我和他人，从根本上解决情...
授课对象：有志自我提升的基层职场人士
