提升管理人员的处理问题解决问题的能力。...
授课对象:一线班组长,车间主管,品质生产管理者。
让学员带着企业可实际运用的成果离开...
授课对象:公司总裁、副总经理、部门总监和经理
让学员带着企业可实际运用的成果离开...
授课对象:公司总裁、副总经理、公司运营和营销部门总监和经理
领导力训练与提升...
授课对象:中高层、决策层
财务数控预防腐败增强效益...
授课对象:众筹项目合伙人 CEO
过去流行了十多年的各种执行力培训 为什么还是没有推动企业的执行力? 企业最大的误区,就是一说起执行,都认为是高层或中层甚至是员工的事情。于是派他们出来学习与训练,但这么多年发现,还是没有解决执行力的问题。 根本的原因是:执行力是一套系统,推...
授课对象:企业总裁、决策层、中层管理干部
这是一场关于讲企业伦理的课程 孝悌忠信是职业化之根,礼义廉耻是职业化之本,国之四维。“四维不张,国乃灭亡” 这是一场关于团队执行力的课程 执行力的源头是服从,而服从来源于“孝道”——“君子侍亲孝,故忠可移于君” 这是一场关于部门协同力的课程...
授课对象:企业全员
提高中层管理者技能....
授课对象:全体
1、了解全面预算管理;2、了解预算编制的主要方法、编制流程及分析控制;3、如何协调预算管理中出现的问题。...
授课对象:财务负责人 预算主管 部门经理 总经理
1、学习易经的哲学思维“元亨利贞”与“时位中应”; 2、掌握读习《易经》的方法应用到实际工作与企业管理中; 3、让领导了解《易经》,应用到工作上,令管理更轻松与成功。...
授课对象:中层管理