朱会友:人力成本分析与激励性薪酬体系设计技巧
2. 提升人力资源战略规划的执行能力...
授课对象：总经理、副总、人力资源总监、人力资源经理、中层管理干部、有志成为人力资源管理的专业人士
邹念:事故调查及根源分析
了解事故调查的方法、流程，掌握事故调查及根源分析技术...
授课对象：经理、厂长、各部门经理、主管、安全管理人员等
田蕴祥:问卷设计与分析应用
1.具备问卷设计、问卷调查及基本统计分析的完整观念 2.能自行设计出所需的问卷 3.熟悉问卷发放及回收的程序及注意事项 4.使学员能看懂基本统计资料及统计图表 5.透过实际案例学习如何撰写研究报告...
授课对象：1.工作中有市场调查、消费者态度与行为调查、训练需求调查、组织气候调查、工作满意度调查、意见调查等需
李杰:运营管理会计课程体系【第四模块】 财务报表分析
懂得如何运用财务数据指标管控企业...
授课对象：所有企业负责人及财务主管
安森:客户类型分析
了解客户的不同分类及应对方式...
授课对象：一线销售人员
陈泓冰:标杆管理-追求卓越过程中的全方位测量分析
掌握掀起企业内部对标、创标热潮的文化管理工具，以哲学的方法论来挖掘企业的未开发潜能。将标杆管理深化到专项标杆管理、基层文化建设、直至全员岗位...
授课对象：企业高层领导、部门经理、重点项目负责人
朱剑东:测量系统分析MSA实战训练2天
学员充分理解测量系统分析的重要性...
授课对象：质量部（品质部）经理，质量工程师，质量技术员；制造工程师，工艺工程师，工艺技术员；生产经理，生产主管
胡浩:高效的问题分析与解决
本课程是企业员工管理素养提升系列重要课程之一，通过分析问题的意识、思维培训、 分析问题的实用性方法、工具、模型、并最终形成分析与解决问题的可视化结果（问题分 析单页报告）等系统而量化的内容培训，改变传统的惯性思维与冲动型解决问题的习惯， 全...
授课对象：各行业职业经理人、中高层管理者、后备管理团队、骨干员工
陈庆城:失效树分析(FTA)
IATF 16949 质量管理体系 (8.3.5.1) 推荐使用失效树分析(FTA)方法在设计和开发阶段进行防错设计。本课程对失效树分析方法做完整介绍，让企业能够马上应用，以及进一步规划合理地优化产品开发系统，以提升企业的品质保证体系。...
授课对象：．车辆零组件业各阶(tier)供应商所必备的知识和工具
周峰:案例分析（注册监理工程师）
通过考试...
授课对象：注册监理工程师考试人员
