胡浩:MTP管理者综合技能提升培训
本课程针对多数企业情况，总结出一套系统职业化修炼课程，即先认知、配心态、辅计划、靠执行这样四步走，即激励学员的工作与发展，又有效指导其如何提升团队管理水平。并且将管理层人员所需要的时间管理、沟通管理、基本项目管理等知识体系融入其中，全面提升...
授课对象：企业各部门经理、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干
蔡鲲鹏:《决胜中层-管理者综合技能培训》
提升管理技能、转换角色、掌握实战管理工具...
授课对象：中层干部、中层管理、后备骨干、储备干部、店长团队、核心骨干
孙波:管理者的十项全能 （孙波老师）
曾经说过：“只有目标却没有人民群众的革命热情，事情是干不成的”。事实上，每个企业都有自己的目标、规范、流程……真正使我们“头疼”的往往不在于目标、规范、流程本身，而在于员工缺少对企业目标的心理认同，追求目标的积极态度，对规范、流程的遵守和坚...
授课对象：管理者
孙波:管理者的五项修炼 （孙波老师）
◆重新定位管理者角色； ◆了解情绪产生的原因和反应机制，做好情绪管理； ◆搭建良性沟通平台，掌握“非暴力沟通”技巧； ◆提高员工执行意愿，了解管理学中快乐的驱动力； ◆洞悉团队下属的特点和需求，强化信念； ◆获得提升员工归属感和信任度的日常...
授课对象：管理者
陈宇明:中层管理者的部属培育技巧
提高管理者的履职能力...
授课对象：企业中高层管理层
张庆:管理者的辅导与激励技术
?管理者的职责：向上满足企业业绩的需要；向下满足员工成长的需要；平行满足部门协作的需要...
授课对象：中高层管理者
张庆:中层管理者管理技能提升MTP
中层管理者管理技能提升...
授课对象：中层管理者
陈志云:互联网+时代银行管理者心智模式创新
为适应金融互联网化和互联网金融的兴起，以及利率市场化对传统银行业带来的颠覆，帮助银行管理者在互联网+时代完成心智模式的创新。...
授课对象：银行高中层管理者
云枫:《赢在中层—打造卓越中层管理者》
1. 中层管理者一直被认为是企业的“腰”，联结大脑和四肢，对企业管理至关重要，但为数众多的中层领导者，皆由业绩优秀者或专业优秀者提拔而来，缺乏系统的管理和领导力的学习与实践经验，而领导力的低效和缺失，其根源在于很多领导者并没有真正认识到领导...
授课对象：各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等
云枫:《华丽转身—新晋管理者的领导力必修课》
1. 刚刚晋升的管理者经历的是员工或骨干到领导者的一次华丽的转身，也是一次纵向式的角色转换，而新晋管理者由于普遍缺乏系统的管理和领导力的学习与实践经验，从而导致无法很快适应角色和发挥领导力作用。 2. 本课程旨在帮助新晋管理者建立对领导力本...
授课对象：各类企事业单位或组织的新晋领导者、储备干部、骨干员工等
