高效库存管理与库存降低技巧
本课程，可以帮助学员： 通过本培训，将使学员学会如何实施库存管理，尤其是库存控制方法及降低策略，有效控制库存和供应链总成本，提高企业对市场的快速响应能力，帮助学员从供应链管理目标出发，掌握库存管理的理论与方法，最终提升库存控制人员的管理水...
授课对象：企业物料管理、库存管理、仓储管理及供应链管理人员。
《新常态下的财务价值管理》
通过学习，使财务管理者能够了解财务管理与企业战略目标的关系，财务管理对企业价值的影响，财务管理对运营管理的风险控制与业绩创造。让财务管理者明确财务管理的核心与重点，财务分析对运营管理的指导意义与影响，财务控制对风险的防范，财务价值领导力对业...
授课对象：总经理、高层管理者、财务总监、财务经理等
大项目运作与管理——高接触销售
课程收益： ● 帮助销售判断项目真伪 ● 帮助销售快速精准定位项目关键人 ● 帮助销售进行大项目全流程分析 ● 帮助销售及销售管理者清晰制定大项目销售战略 ● 帮助销售及销售管理者清晰制定大项目销售计划 ● 帮助企业统一大项目销...
授课对象：销售经理、销售主管、区域销售总监、售前工程师
《管理教练技术》
● 掌握管理教练关键技术 ● 梳理影响业绩的关键价值链. 或关键价值公式，找到业绩增长的办法 ● 掌握辅导下属业绩的方法，推动组织业绩的实现 ...
授课对象： 带团队的企业中. 高级管理人员
非财务经理的财务管理
课程收益： ● 从财务管理角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力 ● 读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业 ● 运用预算等财务管理工具，合理规划营运资金 ● 识别企业存在风险，加强企业内部控制 ● 建立清晰的成本控制意...
授课对象：企业董事长、总经理、高管、部门总结及相关管理者
TPM维修管理与全面设备维护
先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高，我们希望...
授课对象：维修部门的工程师、经理、主管，中高层管理者和生产（制造）部门经理、主管、现场班组长。
《商业银行风险合规管理与内控》
● 强化合规风险管理意识 ● 有效的合规风险管理对策 ● 倡导建立“思想文化-政策制度-组织行为”合规风险管理框架 ● 精彩案例的融会贯通...
授课对象：银行风险合规条线人员、各支行负责人、客户经理
《信贷业务全流程管理及风险防范》
● 客户经理胜任4项基本素质 ● 信贷业务全流程6项管理 ● 信贷流程10个要点 ● 信贷全流程风险管理的5个核心环节 ● 实施信贷全流程风险管理的5个策略选择...
授课对象：银行客户经理、信贷人员、风险条线人员、各支行负责人
销售团队管理密码
认识自己在团队中的角色定位 ● 学会并区分和制定相关的管理指标 ● 应用目标对话与员工达成一致 ● 学会如何辅导员工，让其快速成长 ● 用正向激励，强化员工正向行为 ● 学会六步开例会，提高会议效能 ...
授课对象：销售主管、销售经理及相关销售管理人员
《职业形象资源管理》
● 提升学员对于形象的认知； ● 掌握轮廓美学、化妆技巧、妆容呈现、发型区分处理以及行为举止艺术； ● 提升企业整体形象、团队形象、社会形象； ● 塑造可信赖度高的职业风采，赢得尊重与重视。...
授课对象：企业全员、注重形象人员
