非财务人员的财务管理
● 掌握相关财经制度； ● 掌握原始凭证的填制与审核； ● 掌握基本财务报表的阅读与分析； ● 规避由于财税知识欠缺造成的税务损失及风险。 ● 通过学习会计核算的方法，强化对会计信息来源的认识。 ...
授课对象：企业中、高层非财务管理人员、部门骨干、其他非财务人员
最新财务报表相关项目实务解读 《资产负债表》/《利润表》
通过高效的培训方法，使参加者能够全面掌握最新财务报表相关项目的核算内容、相应科目设置以及相关账务处理，以为企业提供准确的财务信息，为企业战略决策保驾护航。具体培训收益主要概括： ● 掌握最新财务报表相关项目的核算内容； ● 掌握最新财务...
授课对象：财务总监、财务部经理、财务主管、成本会计、核算会计、出纳及其他财务人员
财务运营分析与内控管理
课程收益： 【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”，让财务成为业务专家，让业务成为财务专家，一起助力企业发展 ...
授课对象：财务总监、财务经理、会计人员、投资人、总经理、部门经理等经营人员
财务运营分析技巧
课程收益： 【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”，让财务成为业务专家，让业务成为财务专家，一起助力企业发展 ...
授课对象：财务总监、财务经理、投资人、总经理、部门经理等经营人员
财务人的职业规划与技能提升
课程收益： 【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化，全面培养自身视野，提升视野的全局观。 【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板...
授课对象：财务总监、财务经理、财务主管、财务人员
《新常态下的财务价值管理》
通过学习，使财务管理者能够了解财务管理与企业战略目标的关系，财务管理对企业价值的影响，财务管理对运营管理的风险控制与业绩创造。让财务管理者明确财务管理的核心与重点，财务分析对运营管理的指导意义与影响，财务控制对风险的防范，财务价值领导力对业...
授课对象：总经理、高层管理者、财务总监、财务经理等
非财务经理的财务管理
课程收益： ● 从财务管理角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力 ● 读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业 ● 运用预算等财务管理工具，合理规划营运资金 ● 识别企业存在风险，加强企业内部控制 ● 建立清晰的成本控制意...
授课对象：企业董事长、总经理、高管、部门总结及相关管理者
财务报表分析与财务舞弊识别
● 了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系 ● 了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段 ● 掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具 ● 掌握财务报表分析及舞弊识别的方法 ● 掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法 ...
授课对象：董事长/总裁 /董事会秘书/财务总监
财务报表解读与分析
● 了解财务报表分析基本理论与知识框架 ● 通过财务报表数据来透视企业的管理问题 ● 财务报表及运营分析的综合分析在实践中的运用 ...
授课对象：投资人、中高层管理人员、财务经理以及财务人员
非财务人员的财务管理
通过该课程培训，让非财务人员在各自的岗位上不仅具有出色的业务能力，而且成为知晓财务管理知识的企业价值创造者。具体收益包括但不限于以下几点： ● 掌握了阅读和分析三张会计报表的方法，并能透视企业存在的问题； ● 掌握了成本控制和量本利财务分析...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
