目视化管理与5S
● 重新梳理目视化管理与5S项目的定向，让项目推广变得更轻松有效 ● 突破目视化管理与5S项目困局的能力，提升项目推行的进度及成功 ● 梳理目视化管理与5S的管理标准，减少团队因标准造成的内部冲突 ● 建立项目运营管理机制，唤醒全员工...
授课对象：一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等。
门店精细化运营管理
● 掌握店铺关键管理指标和分析工具，快速聚焦问题找到解决方案 ● 掌握商品管理买货和卖货的核心技巧，提高商品管理精准性 ● 掌握带教和辅导技巧，让员工快速成长，成为合格卖手 ● 掌握门店促销管理，有效提高门店销售业绩 ● 掌握会员分...
授课对象：店长，区域经理，零售经理，培训经理
5G时代的企业全媒体危机管理
● 熟悉优秀组织和企业处理危机的方法与技术应用； ● 总结最新最具代表性的企业危机管理的经验教训； ● 掌握全媒体时代危机公关的传播规律和实战策略； ● 培养管理者处理危机公关和舆情管理的综合素养与应对能力； ● 培养组织和个人的危...
授课对象：总裁、CEO、高层管理、安全办、市场公关部等
中基层管理者职业技能和素养
通过DISC行为风格更清晰了解自我及员工行为 掌握团队人员构成的方法，选拔员工的面试技巧； 了解目标管理，学会制订目标及工作计划的方法； 明确授权与激励思路，掌握授权及激励的方法与技巧； 学习教练技术和辅导技术，...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
精益管理——精益生产及常用工具
● 全面认识精益生产的内涵及基本原理，明确精益生产对制造业的作用 ● 了解精益生产在制造业中的推行方法和步骤 ● 了解实施精益生产管理的典型工具 ● 通过实施精益生产，提高员工素质，激发工作积极性，造就一流企业 ...
授课对象：营运总经理、生产总监、生产经理及生产运作相关的管理及技术人员
精益管理——标准化（SOP）作业体系培训
● 识别和消除流程的变动性，针对流程中的关键环节建立简单目视化的作业标准，作为员工培训的教材 ● 有效提高员工的质量、效率、成本、安全等意识 ● 提高生产效率，保持改善成果，为未来的改善提供基准 ● 掌握节拍控制和标准作业方法，建立现...
授课对象：营运总经理、生产总监、生产经理、现场基层管理者及生产运作相关的技术人员
精益管理——零缺陷防错技术
● 提高对防错技术重要性的认识 ● 理解缺陷的产生过程、机理及其防错机制 ● 了解防错装置和工具的种类和工作原理 ● 学会在实际产品设计、制造过程设计以及现场采用对应的防错装置的技术 ● 具备验证防错装置有效性的能力 ...
授课对象：厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员等
精益管理——TPM（全员生产性维护）
● 让学员掌握以设备为主体制造业的高级管理模式——TPM（全员生产性维护） ● 让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治” ● 学会考核设备和生产现场管理的工具OEE（综合效率） ● 让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产...
授课对象：营运总经理、生产总监、生产经理、设备管理者、设备维修人员、现场基层管理者及生产运作相关的技术人员
金牌班组长管理技能提升训练
● 使一线主管掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，稳定质量！ ● 正确掌握分析问题、解决问题的能力 。 ● 正确理解什么是优秀的团队，了解如何建立优秀的团队。 ● 能使一线主管掌握正确的改善技能； 利用现有的资源，降低...
授课对象：班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量
精细化管理与精益化改善方法
打破常规，突破思维定势，全新接受精细化管理以及精益化改善的方法 协助企业进行系统优化，达到全员改善意识 课程全程穿插大量生产现场改善案例 掌握生产现场的防错、防呆技术工具之运用 降低生产成本，改善产品质量，...
授课对象：生产总监、生产经理及企业基层中层管理干部工程师、相关人员
