提升管理者的系统思考能力,竖立全局意识,培养协作精神,提升企业运作效率。...
授课对象:企业中、高层经理 、后备人才选拔
互联网时代下企业高效运营...
授课对象:企业家,中高层领导
讲授互动、培训故事、视频观摩、角色扮演、小组研讨、案例分享、课堂练习。...
授课对象:各级门店经理、导购, 区域经理。
让人服务项目,而并非项目服务人!...
授课对象:企业负责人及高管
1、通过对客户订单真实需求的分析,组建评审小组,进行批次管控和物料排查; 2、通过库存物料的排查和确认,精准核算,提前下达采购计划; 3、预测能力负荷,检点过程瓶颈,做好预防措施; 4、核算工序时间,精准预算交接时间点,缩短生产周期; 5、...
授课对象:生产副总、生产总监、生产主管、车间主任、班组长、仓储管理、物料管理、生产计划等相关人员
帮助企业建立一套目标能有效管控的系统...
授课对象:中层以上管理者
1、 体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。...
授课对象:企业中层以上管理者,包括决策层、财务、人事、市场、营销、采购、生产等环节中相关人员
本课程关注企业运营管理的核心问题,以帮助企业高层管理人员建立策略思维,开阔思路,激发变革动力;...
授课对象:董事长、总经理、副总、运营总监、厂长、部门经理
运营决定效率,凭什么解放老板?...
授课对象:董事长、总裁、企业中高层管理者、营销核心、业务团队
打造团队执行力,建立执行力运营系统...
授课对象:中高层