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授课案例
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企业内训师辅导专家
10年外企高管经验
二级心理咨询师
华南理工大学MBA班管理讲师
中国好讲师广州赛区辅导专家
阿里巴巴、广东联通、中广核指定合作讲师
曾任：香港晶苑集团（上市） HR总监（下属4家工厂）
曾任：溢达集团 企管部经理
曾任：全球知名咨询集团Thomas Group 中方顾问
● 使学员正确认知管理者的任务、优秀管理者的衡量标准及常见错位。 ● 掌握目标管理、时间管理、问题分析与解决的现代理念及工具。 ● 掌握与不同管理风格的上司、同级及部属高效沟通及处理异议的技巧。 ● 学会管理不同类型的部属、团队建设及...
授课对象：部门主管、经理、新晋升及储备干部
本课程将帮助学员掌握优秀领导者必需的5项核心能力： ● 识别领导力的来源：确定是哪些行为产生了真正的领导力。 ● 识人及培训技能：通过研究马云、比尔盖茨等人的行为，学习领导者的识人、育人技巧。 ● 战略与目标管理：如何分解公司战略到各...
授课对象：部门主管、经理、总监及其他骨干人员
企业团队常常存在这样的现实问题： 1. 战略清晰正确，但团队无法执行到位，导致企业缺乏竞争力！ 2. 各部门自身执行不力，却常常抱怨其他部门不配合，抱怨多！ 3. 管理过程中人情大于制度，制度流程形同虚设！ 4. 问题明明已找到解决...
授课对象：部门主管、经理、总监
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
