《基藤长青——金牌班组长》
● 角色认知：明确班组长的角色定位与认知，塑造阳光心态，摆正位置； ● 完型自我：认知自我，发现优势和短板，重塑心智模式，学会情商管理，激发个体潜能； ● 管理提升：学习班组长应掌握的管理知识，提升班组长工作管理、人员与团队管理技能； ...
授课对象：班组长、培养对象等
《金牌人员——技术走向管理》
晋升成为管理岗位的人员不是很清楚自己的岗位要求，管理意识没有建立起来，没有办法有效的管理团队。新晋升的管理者不是很清楚，管理和做技术有何区分，没有办法进行有效的管理，适应了单打独斗，没有很好的团队协调能力，没有一些标准给技术走向管理的管理者...
授课对象：1. 企业中新晋升的管理者2. 从技术走向管理的管理者3. 技术岗位的管理者
金牌导购员培训
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授课对象：门店导购员
金牌营销谈判技巧
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授课对象：全体销售人员/销售主管/销售经理
金牌店长精英训练营
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授课对象：店长、储备店长、店面主管
金牌销售员心态塑造
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授课对象：全体销售人员
金牌销售实战技能提升
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授课对象：全体销售人员/销售主管/销售经理
金牌业务员培训（房地产）
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授课对象：房地产营销人员
金牌业务员培训
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授课对象：想要提高业务的人员
金牌面试官--面试技巧
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授课对象：各用人部门主管、人力资源部人员
