对公客户场景营销案例萃取与行动落地
● 完整掌握独家知识产权的对公大客户营销实战模型 ● 收获一套基于CRST模型对公大客户营销目标突破案例 ● 打通对公大客户实战营销过程中的关键重难点节点并形成有效行动对策 ...
授课对象：对公资深大客户经理、支行行长（分管副行长）、分行对公部负责人
基于团队作战场景下 ——对公全景实战营销与关键点落地
● 完整掌握独家知识产权的对公营销实战模型 ● 收获一套基于CRST模型对公业务目标突破案例 ● 打通对公实战营销全流程中的关键重难点节点场景 ● 提升对公高效、快、完整节奏的营销推进能力...
授课对象：对公资深客户经理、支行行长（分管副行长）、分行对公部负责人
《战略管理——从战略规划到战略落地执行》
本课程将全面分析企业战略的结构、特点、分类，深度解析战略规划的框架及其形成过程，重点讲解形成战略规划所要借助的工具，以及“七二一模型”、“三四一四模式”等独创的应用性比较强的战略规划方法以及相应的企业战略管理政策，帮助企业家和企业高管们正确...
授课对象：企业中高层管理人员
《目标导向的落地式绩效管理》
本课程从如何强化组织赋能与团队激发的角度，以战略为导向，自主经营模式为基础，注重激发员工内心的欲望，形成团队的动力源泉，与增量薪酬相关联，通过战略性绩效管理体系的设计形成团队内部共识与奋斗的力量，企业与员工共享企业业绩成长带来的共同成果，不...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
《差异化定位——增长战略与落地执行》
本课程以大量的实践案例为基础，将“讲”与“练”结合起来，启发并训练学员的战略思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了“教”与“学”的完美结合。能够深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容进行因地制宜的补充和修正，近而为企业战略增长及落...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
《用落地模式淘互联网的金（系列课程）——互联网营销全案》
互联网发展到今天，已经非常成熟，没有捡漏的机会了。企业触网是一个系统工程，需要企业对互联网有全面认知之后，选择对的方式去参与，才能拿到想要的结果。 本课程让参会者明白互联网的发展趋势，了解互联网+与+互联网的区别，知道国家的政策方针与互联...
授课对象：企业老板、总经理与高管，省市领导班子和经济相关工作人员
《传统企业新零售转型方案 工具+方法+模型，国内首创（电商+店商）运营落地实操课程》
● 通过学习学员学会用新营销思路破解新零售环境下的发展瓶颈、实体店商的业绩下滑危机 ● 通过学习学员能够掌握互联网创新思维与实体经营结合的应用方法 ● 通过学习学员能够建立起行销思维而非卖货思维提升业绩 ● 3招让学员掌握从内容营销到...
授课对象：传统企业老板、创始人、企业中高层管理人员、实体零售人员、市场人员
《经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统》
● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律； ● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力； ● 熟练运用经营决策的重要核心工具； ● 把握并了解企业竞争能力提升的方法； ● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略； ● 了解...
授课对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；MBA班、EMBA等总裁班学员；副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
《不良资产“外拓清收落地突击”项目》
通过此项目实施，旨在通过“暴风式、运动式”的集中清收模式，“短、平、快”高效收回欠款，切实压降不良，同时建立风险管理长效机制，助力银行打造一支风控意识强、业务素质过硬的专业催收团队，优化辖区社会信用环境，创建良性健康金融生态，达到标本兼治的...
授课对象：资产保全人员、客户经理、信贷经理、支行行长等
《大数据格局之存量客户精准激活落地》
● 掌握零售客户经理的客户分层分群分级管理的经营思路。解决客户经理工作无头绪，无计划，无方法的问题。 ● 灵活运用客户唤醒的技能技巧，将系统内的沉睡客户进行唤醒，提高电话邀约成功率。 ● 提升全辖客户经理日常营销对私金融市场业务的营销精...
授课对象：零售客户经理
