做自己的CEO——《优秀员工的职业生涯规划》
明确职场是我们的必经之路 帮助员工建立良好的自我认知，并明晰自己的性格 帮助员工更好的分析自己，找到自己的优势，建立更强烈的自信 帮助员工建立自己的职业发展规划，明晰自己在工作中应该不断提高专业能力，勇于承担更有挑战性的工作， 提高...
授课对象：中、基层管理者、技术员工、普通员工
MBTI性格分析与职业发展规划
★ 全面探寻自我，深入系统了解本我，自己性格类型与先天偏好； ★ 了解与自己不同性格倾向，学会理解他人并接受差异与其合理性； ★ 掌握与各种不同性格类型的人交流的沟通密码，融洽关系，高效合作； ★ 根据自己的优势与短板，合理安排工作并...
授课对象：全员
职业素养六项修炼
★ 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养； ★ 培养双赢思维，平衡多方，建立有效职场人际关系； ★ 掌握并有效梳理工作流程，结合相应工具提升实际操作能力； ★ 重燃激情，不断精进，由内而外提升迭代自我，成为高效能职业...
授课对象：工作3年以上员工、中基层管理人员、新任管理干部
做成功的职业生涯管理者
● 自我认知：帮助员工明晰职业发展的路径，清晰定位，看到差距 ● 自我管理：帮助员工学会如何主动培养自己的核心竞争力，对自己成长负责 ● 自我驱动：帮助员工学会如何让自己有持续的工作动力，学会科学地调整工作状态...
授课对象：管培生
新员工职业素养提升
帮助新员工认清自我定位和职业意识，打下踏实基础 ● 帮助新员工做好职场定位，激发工作驱动力 ● 帮助新员工做好情绪管理，更快速的适应职场 ● 提升新员工职场礼仪，塑造专业职场形象 ● 帮助新员工提升职场人际敏感度，提升沟通能力，减...
授课对象：新员工
职场赋能——让礼仪助力职业发展
● 掌握：职场中的各项礼仪规范 ● 提升：个人良好的公众形象，赢得上级及同事好感 ● 培养：知礼、懂礼、用礼的高素质职业人才，让职场礼仪提升企业竞争力...
授课对象：企业基础员工
决胜关键——非职业项目经理的项目管理
学习关键的项目管理流程、工具、方法，使培训参加人员能够： ● 运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队 ● 通过启动过程将预期量化，使团队达成共识 ● 细致规划清晰的项目路线图，确保做出明智的决定 ● 分享责任与信任，有效领导团队发挥...
授课对象：职能部门经理/主管、研发工程师、销售工程师、质量工程师、采购工程师、生产工程师及其他参与或组织项目活动的办公室人员
从销售思维走向管理思维——职业医药经理人的三项修炼
● 帮助新提拔的主管及经理完成从销售到管理的角色与思维转变，正确理解“管理”的含义，深刻认同管理者的职责与使命。 ● 帮助新提拔的主管及经理处理好“内部提拔”和“空降兵”的上下级人际关系问题，学会双赢的沟通技巧，与上级、同事和下属建立双赢...
授课对象：提拔2年以内的区域销售经理，地办经理，销售主管，待提拔的资深医药代表
《赢在职场——职业力提升训练》
● 明确职业化团队的四大标准 ● 理解职业化的五种心态，从内到外塑造职业化 ● 明晰职业化的两大支点：责任与效率 ● 塑造时代背景下的职业化 ...
授课对象：企业管理层、全员
金色职场修炼 ——企业员工七大职业心态训练
● 塑造职业心态，做一个训练有素的职业人 ● 塑造积极心态，做一个最好的积极职业人 ● 塑造共赢心态，做一个最受欢迎的职业人 ● 塑造老板心态，做一个企业重用的职业人 ● 塑造空杯心态，做一个与时俱进的职业人 ● 塑造感恩心态，做...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层员工
