《中基层管理技能提升-2法69式》
1、了解班组管理的难点和痛点的原因！ 2、运用最新管理269心法、技法解决管理难题！ 3、通过案例讲解，班组长实操演练，讲理论应用于工作实践，大幅提升班组长管理水平 ...
授课对象：1、了解班组管理的难点和痛点的原因！ 2、运用最新管理269心法、技法解决管理难题！ 3、通过案例讲解，班组长实操演练，讲理论应用于工作实践，大幅提升班组长管理水平
《MTP管理技能提升》
帮助管理者正确认知与定位自己的五大角色，成为称职的管理者； 了解四类行为风格（性格色彩），提升差异化管理的效能； 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩； 学习时间管理的方法与工具，提升工作效率； 提升管理沟通的效...
授课对象：管理人员
银行管理者角色正确定位与必备管理技能
1.开启学员心智模式神秘数字1345，提升管理者管理模式； 2.帮助学员正确管理者8大角色定位； 3.帮助学员掌握4种必备管理技能，助力团队效能提升；...
授课对象：企业中高管理层、后备管理干部
筑牢企业安全管理第一道防线 ——企业班组长安全管理技能提升
● 让班组长转变安全观念，树立安全的思维,认识安全管理的价值和意义。 ● 让班组长认清安全管理角色和责任，履行安全管理的职责。 ● 会运用班前会、安全巡视、危险预知训练等安全工作方法到班组安全管理中，培养班组长安全管理的精细化、规范化，提升...
授课对象：企业中基层管理者、企业班组长、工段长、车间主任等
《高效能班组长管理技能提升》
● 帮助班组长进行角色定位、换位思考，用管理者的思维看待、思考和解决问题； ● 让班组长掌握如何打造自身及团队的执行力 ● 指导班组长掌握教导下属的方法与技巧 ● 提升学员的计划安排与目标制定的能力 ● 提升学员打造优秀团队的能力...
授课对象：班组长、相关人员
《MTP核心管理技能提升》
● 帮助新晋管理人员系统提升管理技能，完成从专业人员到管理者的转型。 ● 帮助经验丰富的管理者消除管理盲区，全面提升管理实战水平。 ● 为企业打造高效能的核心中高层管理团队，助力企业实现管理突破。...
授课对象：中高层管理人员
《厅堂管理技能提升》
● 明确支行长管理的角色定位与角色认知 ● 管理者的素质养成与心态建立 ● 提升网点服务水平、营销水平的管理能力 ● 掌握网点员工辅导、培育与激励技巧 ● 了解网点定位、分析解决问题的基本技巧...
授课对象：分支行长、网点内勤主管
《银行中层干部管理技能提升》
● 管理意识：让学员了解中层管理者在企业组织中的职责、定位及工作目标，熟悉发挥职能应具备的管理技巧； ● 管理技能：让学员掌握通过掌握管理的技巧，在管理工作中得心应手，消减工作压力； ● 团队建设：懂得如何在工作上影响他人，如何进行激励...
授课对象：支行长、银行管理者
《团队管理技能提升与团队建设》
△ 让管理者深刻认识到自己在团队管理中肩负的责任和主要工作 △ 掌握团队目标管理与目标分解的思路和方法 △ 掌握团队激励的系统思维和具体做法 △ 掌握调动员工积极性和工作热情的方法 △ 掌握人才培养与人才梯队建设的具体方法 △ 掌...
授课对象：企业管理者、HR等
《绩效管理技能提升》
✔ 了解企业绩效管理的基本内容与基本理论； ✔ 认知企业绩效管理的流程步骤和框架构成； ✔ 掌握企业绩效管理的工具和常用方法手段； ✔ 学会企业绩效管理的主要方法与技巧。...
授课对象：企业中层管理者、各层级直线经理、其他相关职场人士等。
