本课程围绕大云物移智链等新技术在电力系统的应用进行分析和讲解,重点介绍了技术组成,技术架构,技术应用,技术创新,以及企业员工如何应对和应用等方面的内容。课程新颖,主题突出,涉及范围广泛,具有普遍意义。● 了解国家提出的新基建项目特别是电力行...
授课对象:电力企业员工,电力企业中层管理,高层管理,技术骨干,电力设备设施供应企业,电力科研院所等
课程紧扣当前公司发展脉络从形势,现状,目标,发展,保障五个环节讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发展的蓝图。● 了解当前数字化转型的基本理念及概念 ● 掌握国网公司数字化转型发展当前的主要方向和领域 ● 了解国网公司...
授课对象:电网企业中基层干部,基层员工
■ 认识:知道管理者应该做什么,应该按什么流程进行管理,应该承担什么职责; ■ 学会:管理工作中常见的角色误区,改善自己的行为,提升领导者的影响力; ■ 明确:管理者的自我角色定位,快速进入管理状态; ■ 认清:企业发展过程中管理者的...
授课对象:中高层管理者、中层管理者、基层管理者或储备干部等管理者。
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授课对象:1.CEO、CIO、CDO…,企业数字化转型战略负责人; 2.产品和服务创新,商业模式创新的负责人; 3.推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家; 4.落地执行企业数字化转型战略的业务部门;
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授课对象:1.战略高层、战略规划人员、流程设计人员(CEO、CIO、CGO…) 2.推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家 3.产品开发与创新人员、服务方案制定者 4.市场营销策划、客户经理 5.创新业务的负责人,创新创业导师及实践者
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授课对象:1.战略高层、战略规划人员、流程设计人员(CEO、CIO、CGO…) 2.推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家 3.产品开发与创新人员、服务方案制定者 4.市场营销策划、客户经理 5.创新业务的负责人,创新创业导师及实践者
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授课对象:1.战略高层、战略规划人员、流程设计人员(CEO、CIO、CGO…) 2.推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家 3.产品开发与创新人员、服务方案制定者 4.市场营销策划、客户经理 5.创新业务的负责人,创新创业导师及实践者
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授课对象:中高层管理者
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授课对象:中高层管理者
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授课对象:1.负责组织创新文化的推动和体系建设的高级管理人员; 2.负责组织的商业创新、组织变革、数字化转型等工作的部门人员; 3.组织中负责产品、设计、营销、品牌、创意等有创新要求的部门人员; 4.负责新产品研发、新产品规划的产品经理、产品总监、UX设计人员; 5.希望提升自身职业能力的人员、其他对创新课题感兴趣的人员 六、时间安排