团队决策与计划执行沙盘训练
通过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，体验资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管可以训练领导和决策能力，对于公司员工可以训练执行能力。...
授课对象：团队成员
雷厉风行结果导向 ——赢在高效执行与团队协作
● 意识：使学员从思维上意识到执行力不力是个人发展的最大障碍是企业管理的最大黑洞 ● 知识：让学员学习执行力的定义、执行不力原因和提升执行力的MKASH和差距分析7步模型 ● 技能：全面提升学员的执行心态；用行动、沟通、目标、运营和团队...
授课对象：企业高级管理人员、核心管理干部及员工骨干等
融知修为，砥砺前行 ——铸造高效执行力
● 明确结果，理解执行的方向，促使倍增业绩 ● 认知过程，全方面修炼自身“领导者”素养 ● 理清基本人际关系管理要素，明确工作思路 ● 做好应该做的事，融入团队，激励无畏执行 ● 作狼性的好员工，学会分解目标，建立计划...
授课对象：企业部门经理，项目专员，销售经理，后备干部等中基层员工
《OKR敏捷目标管理与执行》
● 明确绩效管理及敏捷目标管理的核心思想及理念 ● 掌握敏捷目标管理运行的基本流程 ● 学会应用敏捷目标激励员工和团队创新工作 ● 掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率。 ...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
执行突破---打造企业高效执行铁军
● 认知：企业与个人执行力表现形式以及误区 ● 明确：执行力对个人和组织的重要性，执行力核心要素 ● 掌握：建立企业执行力文化，学会因人而异的执行方案 ● 收获：提升执行力的方法，职场效能提高的实用性工具 ● 学会：锁定员工的责任，...
授课对象：中管理层
目标管理与计划执行
清晰目标对个人和组织的重要性，学会设立优质的目标； 提高目标管理、时间管理能力，从而提高团队整体效率； 掌握计划实施的控制以及闭环管理，将目标结果执行到位： 建立优良的做事思维流程，加强计划中风险及机会的管控。...
授课对象：部门主管、储备管理人员、核心员工
《销售团队职业素养提升（心态激励、执行力）》
● 激发工作热情、提升责任感、调整积极心态 ● 强化执行力意识、建立感恩文化、解决突出问题 ● 增强凝聚力、关注团队目标、职业化思维建立...
授课对象：销售主管、销售业务员
《从心开始—团队高效沟通与执行》
● 了解——高效团队的核心要素 ● 认识——团队执行不力的病因所在 ● 学会——打造团队高效沟通和执行的理念 ● 掌握——团队沟通的四大技巧 ● 提高——员工的工作积极性和团队绩效 ● 打造——积极向上奋发图强的优秀团队 ...
授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
《激活个体—打造团队凝聚力和执行力》
● 认识团队凝聚力和执行力的重要性 ● 了解优秀团队凝聚力和执行力精髓 ● 学习打造团队凝聚力和执行力理念 ● 掌握激发团队成员的执行力的方法 ● 掌握激发团队成员的凝聚力的方法 ● 运用打造团队凝聚力和执行力技巧 ...
授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
《心态激发 高效执行》
建设积极的心态模式——研习排除择优法等方法建立新的持续性的心态模式。 增强职业归属意识，强化职业岗位的身心合一，塑造职业、积极、自信的心理状态和自我管理意识。 了解执行和执行型人才的概念，提升执行意识，打造高效执行力。 ...
授课对象：1天（6小时）
