2003年作为我国个人(家庭)理财元年,至今已有15年了,执业理财规划师过十万人,却没有几个个人或家庭能在理财师的建议下进行综合理财规划,这不仅仅与我国居民理财观念有关系,也与当前国内理财师的水平差次不齐而得不到信任有关。作为供给方的金融机...
授课对象:理财经理、客户经理
财务报告是商业的通用语言,如何看懂、看活、看透企业财务报告是广大财务会计报告信息使用者提升决策能力的基础,特别是企业的高管人员,更应具备对公司财务报告的分析能力。 公司未来的发展拼的不仅是业务经营能力的高低,更要拼财务管理能力的高低,从财务...
授课对象:企业中高层管理人员、部门骨干
本课程将帮助您再现优秀管理者的思维方法和技巧,深刻剖析与分析正确的思维过程,为您提供正确思维、优质决策的最佳训练。仅两天的时间,将训练您如何象管理大师一样科学有效地寻找问题、把握问题、剖析问题,确立问题的根本因,从而达到解决问题、正确决策的...
授课对象:中高层管理者、技术部门、营销部门、行政部门、制造企业班组长及以上管理者
课程背景: 经过了电子商务快速发展的15年,人们的生活方式与消费模式都发生了翻天覆地的改变。传统企业作为最早的一批成功企业,正在经历前所未有的挑战和自我革新的阵痛。移动互联快速发展,网络化覆盖全球每一个角落,今天的企业不应该是考虑要不要...
授课对象:企业总经理、销售部门经理、呼叫中心经理、电商企业客服经理、客服主管
<p>互联网时代下,全球移动通信业发展迅速,特别是在我国,移动通信增长的态势迅猛。当前,在中国智能手机的使用者的年龄跨度很大,,但是以中青年人为主。这类人群知识水平相对较高,接触到时代最前沿的科技,对电子产品比较熟悉,对网络的需...
授课对象:营销人员、相关人员
互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现"互联网+"这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。 这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说,现在面临的问题是如何真...
授课对象:企业主、创业者、高层管理者
“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。” ——《教父》 我们每天都在解决问题。不同的是,成功的人士首先是能成功的预防问题,然...
授课对象:企业中、高层管理人员,高级专业人员
“你不能用旧的思维方式却想要得到新的结果”——爱因斯坦 我们每天都在解决问题。不同的是,成功的人士首先是能成功的预防问题,然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题,比成功地解决问题更为重要;快速有效地成功解决出现的问题,比无效...
授课对象:企业中、高层管理人员,高级专业人员
什么是问题,怎么才能发现问题?为什么提出了问题却难以找出解决问题的办法?研讨问题时为什么总是谋而无决,决而无断?怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案? 行动学习有别于传统的基于能力培养的企业培训教学方式,是以问题解决为导向的、在分析...
授课对象:各个层次管理人员、技术干部、生产技能骨干
2019年,金融市场持续低迷。前期粗放式发展积累的隐患逐渐释放。市场准入、银行“限流”以及雷声不断的情况下,风险偏好和风控标准也不得不随之调整。我们不得不承认,当前的经济发展阶段和国家战略的要求下,已经在倒逼金融和社会资金转向中小企业和供应...
授课对象: 1、商业银行和农村金融机构公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经